Usimamizi kama mchakato unafafanuliwa kwa mfululizo wa vitendo vinavyoendelea, vinavyohusiana vinavyolenga kuunda na kufikia malengo ya shirika. Pia ina muundo wake, ambao, kwa upande mmoja, shirika hufanya kama chombo cha usimamizi - katika kesi hii ni mada ya usimamizi, na kwa upande mwingine, usimamizi wa shirika unazingatiwa - ambapo ni. lengo la usimamizi. Je, dhana ya "shirika kama kitu cha usimamizi" inamaanisha nini?
Dhana hii ya shirika inaweza kufasiriwa kama kipengele cha muundo wa kijamii ambao una kazi na mbinu zake, matokeo yake wanachama wake wote, ikiwa ni pamoja na mazingira, huathiriwa. Kwa maneno mengine, shirika kama kitu cha usimamizi huwasilishwa kama shirika lililoratibiwa, kijamii la watu, linalofanya kazi kwa msingi unaoendelea na kutenda katika mwelekeo wa kufikia malengo yake. Vipengele. Kwa kuongezea, mashirika kama haya hayawezi kuwepo bila timu, muundo ambao, pamoja na mwelekeo wake wa shughuli, umewekwa wazi na mada ya usimamizi. Mfano huu unaonyesha wazi shirika kama kitu cha usimamizi, na ni wazi kuwa kitu ndicho mhusika anasimamia.
mazingira, kutengeneza mfumo wazi. Kupitia njia za mfumo huu, kuna kubadilishana mara kwa mara: rasilimali hutoka nje, na bidhaa zilizopangwa tayari zinarudishwa. Wakati huo huo, mchakato wa kusimamia shirika hufanya jukumu la kusimamia, kudumisha usawa kati ya taratibu hizi na kuhamasisha rasilimali zote kwa utekelezaji wao. Kwa ujumla, usimamizi wa biashara huanzisha hatua zinazohusiana ili kubainisha malengo, kuunda na kuendesha rasilimali zake ili kukamilisha kazi. Kulingana na aina ya shirika (elimu, umma, biashara, n.k.), ukubwa wake, aina ya shughuli., kiwango cha uongozi, kutoka kwa kazi za ndani na mambo mengine mengi, maudhui na seti ya vitendo vinavyotumiwa katika mchakato wa usimamizi vinaweza kubadilika. Lakini licha ya hayo,
shirika lolote kama chombo cha usimamizi hutegemea ushawishi wa vipengele vinne kuu. Hizi ni pamoja na: kwanza kabisa, kupanga - ni kuendeleza mpango wa utekelezaji na ufafanuzi wa viashiria vya kawaida; shirika - kwa msaada wa kazi ambazo zinasambazwa, na mwingiliano huanzishwa kati ya idara na zaowafanyakazi; motisha - motisha za kifedha au kisaikolojia kwa watendaji kutimiza malengo yaliyopangwa; kudhibiti - inajumuisha kulinganisha matokeo yaliyofikiwa na yale yaliyokusudiwa. Hivyo, kwa kutumia uhalali wa kisayansi, usimamizi wa biashara unakuwa mchakato wa jumla wa kupata faida inayotarajiwa.
