Ushawishi ni Kushawishi masilahi. Inamaanisha nini kushawishi

2024 Mwandishi: Henry Conors | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2024-02-12 13:17

Maana ya neno "kushawishi" ina vipengele fulani kulingana na mtazamo ambao neno hilo linazingatiwa. Inapaswa kuwa alisema kuwa dhana yenyewe inaweza kuchukuliwa aina ya msingi wa kuelewa mada nzima. Inamaanisha nini kushawishi? Swali hili linahitaji jibu la kina na la kina. Hebu tuchambue dhana hiyo kwa undani zaidi, na pia tujue ni visawe gani neno "lobby" lina.

Mtazamo wa kisheria

Katika mbinu hii, ushawishi ni kuingiliana na mamlaka kwa njia mahususi. Wananchi, vyama vya umma, vikundi, watu binafsi, makampuni ya biashara, mashirika yanaweza kushiriki katika mchakato huo. Kwa upande wao, wana utaalam katika shughuli za ushawishi. Masomo mengine ya mahusiano ya kisheria yanaweza pia kushiriki katika mchakato huo. Kusudi kuu la mwingiliano huu ni kushawishi kupitishwa kwa maamuzi muhimu ya mtu binafsi, ambayo ni: kiutawala, rasmi, kisiasa na sheria zingine.vitendo. Ushawishi wa mambo yanayokuvutia unaweza kutekelezwa kila mara.

Mbinu ya Kitaasisi

Kwa mtazamo huu, dhana ni mojawapo ya kazi za mfumo wa kisiasa. Inatoa uhusiano kwa lengo la kushawishi masomo ya mfumo maalum. Katika kesi hii, kushawishi ni kudumisha usawa katika jamii. Ndani ya mfumo wa mbinu ya utendaji kazi wa mfumo, mbinu hiyo inachukuliwa kama aina maalum ya shughuli inayokamilisha mchakato wa uchaguzi.

Mtazamo mwingine

Katika mfumo wa mbinu muhimu, dhana ni njia na chaguo kadhaa za kushawishi uundaji wa maamuzi muhimu ya serikali. Kwa mtazamo wa mawasiliano, afisa anaamini mtaalamu kushawishi maslahi ili kuokoa rasilimali (kiakili, habari, mawasiliano). Katika mbinu ya utaratibu, ufafanuzi ni mojawapo ya vipengele vya kikaboni vya mfumo wa ukiritimba, pamoja na kozi na sheria za mchakato wa kufanya maamuzi ya serikali. Kwa mtazamo wa wingi, neno hili linapaswa kueleweka kama aina maalum ya shughuli. Washawishi wote wanaoshiriki katika mwingiliano ni mojawapo ya wahusika katika mfumo wa maendeleo na kupitishwa kwa maamuzi muhimu ya serikali. Katika mfumo wa mbinu ya ushirika, dhana pia ni aina ya shughuli. Mashirika yenye ushawishi mkubwa pekee ndiyo yanashiriki katika hilo. Katika hali hii, ushawishi unamaanisha kushawishi maendeleo ya maamuzi muhimu ya serikali kwa kutumia rasilimali za vyama vilivyo hapo juu.uwezekano halisi. Ndani ya mfumo wa mkabala wa kisaikolojia, dhana ni mvuto kwa lengo la kuendesha watu waliopewa mamlaka fulani.

Shughuli za ushawishi

Kwa mtazamo rasmi, ushawishi ni kushiriki katika aina zote za mwingiliano ambao una seti ya mbinu fulani za kushawishi ufanyaji maamuzi wa mamlaka ya umma. Shughuli hii, kama aina nyingine zote, ina taratibu, uendeshaji, mbinu na njia maalum za uendeshaji. Ushawishi unahusiana kwa karibu na vifaa, njia na zana zinazotumika.

Maelezo

Teknolojia za kikale za ushawishi zinajulikana sana. Zinawakilisha utekelezaji wa vipengele vifuatavyo:

Michango kwa kampeni za uchaguzi.
Hotuba katika kamati za wasifu za chombo cha serikali, pamoja na ushiriki katika mashauri mbalimbali.
Kuchapisha matokeo ya kura za wabunge kuhusu miswada.
Andaa shughuli za utetezi zinazohusiana na maandalizi na kufanya maamuzi.
Utengenezaji wa bili na uwasilishaji wake kwa majadiliano yanayofaa.
Kufanya makongamano ya kisayansi yanayohudhuriwa na maafisa wa serikali.
Uwasilishaji wa matokeo ya utafiti, hasa tafiti za kijamii, kwa mamlaka na vyombo vya habari.
Ushirikiano na wanahabari (pamoja na uhamishaji wa taarifa).
Shirika la mapokezi na mikutano ya maafisa wa serikali.
Hongo ya maafisa:isiyo ya moja kwa moja na ya moja kwa moja.
Kutumia alama za utangazaji kwenye bili zinazokuzwa.

Vipengele vyote vilivyo hapo juu vimejumuishwa kwenye safu kuu ya safu ya washawishi.

Data ya Kibinafsi

Wawakilishi wa shughuli za ushawishi wanasitasita sana kushiriki mbinu zao za kitaaluma. Haiwezekani kwamba mtu yeyote atataka kupata umaarufu wa muda mfupi badala ya njia bora za kupata mapato mengi. Miongoni mwa mambo mengine, mawazo mengi kuhusu teknolojia hizo si sahihi. Sehemu kuu ya kiitikadi haina msingi wowote wa kisayansi. Miradi inayodaiwa inategemea tu uvumi na karibu kamwe haiungwi mkono na takwimu halisi.

Mawakala wa ushawishi na utekelezaji wao

Dummies hizi hupenya katika ofisi za idara husika na miundo ya makampuni shindani. Kanuni ya ushawishi inategemea ukweli kwamba mfumo wowote (kundi la watu binafsi, shirika, taasisi za kisiasa, n.k.) lazima udhibitiwe kwa udhibiti au uharibifu zaidi kwa kuanzishwa kwa mawakala wake. Hii inafanya uwezekano wa kushawishi kupitishwa kwa maamuzi mbalimbali. Washawishi wanaweza kuelekeza shughuli zao kwenye kuweka sheria na ajenda za kuzingatia vipengele vinavyodhibitiwa. Ili kukamilisha kazi hii, ni muhimu kuanzisha mawakala katika vyombo vya ufuatiliaji wa umma vilivyo madarakani. Pia ni faida kubwa kuwa na wawakilishi katika mamlaka husika. Inatumika sana kuweka vifaa visivyofaa kwa washindani. Wale wanaoonekana kwa njekuahidi kabisa. Kwa kutumia njia hii, unaweza kuwalazimisha washindani kupoteza rasilimali mbalimbali na kupata haraka hadhi ya wataalam wasio na uwezo.

Maafisa wanaovutia upande wao hufanywa sio tu kupitia mazungumzo, lakini pia kwa kuwasilisha matukio ya sasa kwa njia inayofaa kwao wenyewe. Ipasavyo, wanaweza kuigwa. Kuna uwezekano wa kuundwa kwa bandia ya migogoro ya ndani, kazi kuu ambayo ni kushawishi mtunga maamuzi. Kwa nguvu hii, unaweza kumsukuma kuchagua chaguo la faida zaidi kwa watetezi. Mielekeo ya migogoro lazima ionekane kwa washindani. Kwa mfano, hali imetokea ambapo mamlaka hulazimika kuongeza kiasi cha ushuru kwa sehemu ya sekta fulani. Uangalifu unapaswa kuchukuliwa ili kuelekeza mambo haya yasiyofaa kwa makampuni shindani. Katika hali hii, njia bora ya nje itakuwa kutumia aina ya malipo. Ni vyema kuanzisha ushirikiano hai na vyama vya shirikisho na kikanda. Miundo hii ina utaalam katika kulinda masilahi katika mamlaka ya umma na inaweza kuwa muhimu sana. Kanuni ya piramidi inafaa zaidi kwa kuchagua na kupata vyama washirika. Inatokana na ukweli kwamba kadiri msingi wa muundo unavyokuwa mkubwa, ndivyo sehemu yake ya juu ya juu inavyokuwa juu.

Tunafunga

Shirika la ushawishi lazima liwe na uelewa wa kina wa udhaifu wa kibinafsi wa wanachama muhimu wa miundo shindani, napia mawakala wao. Hata hivyo, data hii huenda isiwe na jukumu muhimu kila wakati katika mchakato. Utumiaji wa habari kama hizo unaweza kuwa mzuri sana katika hali za pekee. Kwa hali yoyote, ufahamu wa juu huchangia kuokoa sehemu kubwa ya rasilimali. Ya umuhimu mkubwa ni kazi na shirika linaloshindana. Washawishi wa kitaalamu wataweza kupata vipengele vya kumdharau bosi.