Tija ni kipimo cha ufanisi wa kazi. Wakati huo huo, kiashiria hiki kinatumika kutathmini utimilifu wa kazi na wafanyikazi wa kampuni au biashara, na kwa utendaji wa zana za mashine, kompyuta za kibinafsi, vifaa vyao na programu ya mtu binafsi. Kwa kawaida, tija inaeleweka kama kiasi cha uzalishaji au kiasi cha habari iliyochakatwa kwa saa, dakika au sekunde. Ukali wake wa kuheshimiana, uchungu wa leba, unaonyesha wakati inachukua kutoa au kuchanganua data.
Msingi kwa biashara bora
Suala kuu katika ajenda ya biashara yoyote ni ukuaji wa tija ya wafanyikazi, yaani, kupunguza muda unaotumika katika utengenezaji wa bidhaa na kuongeza kiasi bila gharama za ziada za kuajiri wafanyikazi wapya. Kwa hiyo, mkakati na malengo na malengo yanayotokana nayo yazingatie akiba kuu ya ongezeko lake na mambo ambayo yanawahimiza wafanyakazi kufanya kazi vizuri zaidi katika kipengele cha ubora na kiasi. Bila hii, hakuna faida ya ushindani itawezafanya biashara kuwa kiongozi katika tasnia.
Mfumo wa utendaji
Takwimu za kiuchumi huchunguza ufanisi wa biashara kwa kutumia idadi ya viashirio. Ya kuu ni uzalishaji na nguvu ya kazi. Tija halisi ni kiasi tu cha bidhaa zinazozalishwa na biashara kwa muda fulani. Ikiwa tutateua Q kama pato la bidhaa, T - gharama ya wafanyikazi kwa masaa, basi tunaweza kuunda fomula. Kwa hivyo tija ni zao la Q na T, au P=Q x T.
Matokeo yanaonyesha ufanisi halisi wa biashara. Kwa utabiri, tija ya pesa huhesabiwa. Hii inaruhusu wasimamizi au kiongozi kuelewa ni kiasi gani cha juu cha bidhaa ambacho biashara inaweza kuzalisha katika hatua fulani ya maendeleo ya teknolojia. Gharama za ziada na muda wa kupungua hazijajumuishwa katika fomula hii.
Njia zingine za kutathmini utendakazi
Katika uchumi wa kisekta, tathmini ya tija ya kazi (LT) inafanywa kwa kutumia mbinu mbili: moja kwa moja na ya kihakiki. Kwa njia ya kwanza, viashiria vifuatavyo vinahitajika: pato katika muda wa sasa (O1) na msingi (O0), pamoja na idadi inayofanana ya wafanyakazi (N1 na N0, kwa mtiririko huo). Kwa hivyo
PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.
Wakati uwekaji alama unatumika, tija ni kiashirio kinachokokotolewa katika hatua kadhaa. Hatua ya kwanza ni kuainisha vigezo. Sababu zimegawanywa katika vikundi:shirika na kiufundi, volumetric na kimuundo. Kigezo cha kwanza kinahusiana na kuachiliwa kwa wafanyikazi na ni sawa na uwiano wa idadi ya wafanyikazi katika kipindi cha sasa na tofauti - ikilinganishwa na ile ya awali - kama asilimia.
nguvu kwa sehemu ya bidhaa hii katika pato jumla. Uzalishaji kwa ujumla hubainishwa kwa kuongeza ukuaji kwa kila mojawapo ya vipengele vitatu.
Boresha tija
Msingi wa biashara yoyote ni matumizi bora na ya busara ya rasilimali zilizopo, ikijumuisha nguvu kazi. Ni jambo la busara kwamba usimamizi unatafuta kuongeza kiasi cha pato bila gharama za ziada za kuajiri wafanyikazi. Wataalamu hutambua vipengele kadhaa vinavyoboresha utendakazi:
- Mtindo wa usimamizi (kazi kuu ya kiongozi ni kuhamasisha wafanyakazi, kuunda utamaduni wa shirika unaothamini shughuli na uchapakazi).
- Kuwekeza katika uvumbuzi wa kiufundi (kununua vifaa vipya vinavyokidhi mahitaji ya wakati huo kunaweza kupunguza kwa kiasi kikubwa muda unaotumiwa na kila mfanyakazi).
- Mafunzo na semina za mafunzo ya hali ya juu (maarifa ya maalum ya uzalishaji inaruhusu wafanyakazi kushiriki katika uboreshaji wa mchakato wa uzalishaji).
Akiba ya Ufanisi wa Wafanyakazi
Kama fomula ya tija inavyoonyesha, kiashirio hiki si thabiti, lakini kinaweza kurekebishwa kwa kutumia vipengele kadhaa. Miongoni mwao, nafasi kuu inachukuliwa na maendeleo ya kiufundi na shirika sahihi la kazi. Kuboresha sehemu ya kiufundi ya uzalishaji, automatisering tata ya michakato ya kazi na kuanzisha mawasiliano kati ya idara binafsi inaweza kupunguza muda uliotumika katika uzalishaji. Kwa upande mwingine, ukuaji wa tija ya kazi unaweza kupatikana kwa kutumia mbinu za usimamizi wa kisayansi. Hata hivyo, ni muhimu kuelewa kwamba ongezeko la kiashiria hiki sio daima kuboresha ufanisi wa biashara kwa ujumla. Hii ni kutokana na ukweli kwamba, kwa mujibu wa nadharia ya kitamaduni ya kiuchumi, vipengele vya uzalishaji, pamoja na kazi, ni malighafi (ardhi) na mtaji.
Sifa za Kitaifa
Uzalishaji katika uchumi ndio lengo kuu la kusoma katika kiwango cha kimataifa. Kwa kuwa katika nchi nyingi zilizoendelea za dunia kuna kuzeeka kwa idadi ya watu, basi njia ya kina ya upanuzi wake inakuwa haiwezekani. Kwa hiyo, usimamizi unageuka kuwa ongezeko kubwa la ufanisi wa kazi. Kwa upande wa ukuaji wa tija, Urusi iko mbele ya nchi za G7, Ulaya ya Kati na Mashariki. Kiashiria hiki kwa Shirikisho la Urusi ni wastani wa 4%. Hata hivyo, sasa kasi imeanza kupungua polepole, ambayo inahusishwa na mtindo uliochaguliwa kimakosa wa ukuaji wa uchumi.
Mwaka 2003-2008ufanisi wa kazi uliboreshwa kwa 6%, na mwaka 2014 - tu kwa 0.8%. Wakati huo huo, tija katika tasnia mbali mbali inakua bila usawa, kwa hivyo wataalam wanapendekeza kwamba ukosefu mkubwa wa ajira unaweza kuwa sababu ya kushinda shida. Hii ni kutokana na ukweli kwamba kufukuzwa kwa wafanyakazi katika viwanda vya faida ya chini kutasababisha kufurika kwa nguvu kazi katika sehemu zenye ufanisi zaidi za uchumi wa taifa.
