Tija ya kazi: inapimwa kwa uwiano wa ujazo halisi wa bidhaa na ufanisi wa kazi ya binadamu

2024 Mwandishi: Henry Conors | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2024-02-12 13:07

Mwaka baada ya mwaka na hata kizazi hadi kizazi katika nchi yetu simu hupigwa na kazi huwekwa ili kuongeza tija ya kazi. Hii ni kiashiria muhimu zaidi ambacho kinaonyesha kikamilifu matokeo ya nyanja zote za shughuli za uzalishaji wa kampuni - shirika la usimamizi, motisha ya wafanyikazi, teknolojia iliyotumika, na kiwango cha maendeleo ya mtaji wa binadamu. Kwa kunyoosha fulani, dhana hii inaweza kuitwa ubora wa kazi. Kwa hivyo ni nini, ni viashirio gani vinavyopima tija ya kazi.

Muhimu, lakini sio kuu

Kwa ujumla, tija ya kazi ni kiasi cha bidhaa ya ubora fulani inayozalishwa kwa muda fulani. Lakini wakati huo huo, bidhaa lazima iwe katika mahitaji. Vinginevyo, kuna marudio ya hadithi ya Sisyphus, kwa bidii, kwa muda mrefu na kwa bidii kupindua jiwe lake kupanda, yaani, kufanya vitendo visivyo na maana kwa gharama ya jitihada kubwa. Hakuna faida katika kupima aina hii ya utendajishughuli.

Bidhaa bado ni ya msingi, lakini inazalishwa kwa haraka kiasi gani na kwa juhudi gani ndilo swali la pili. Haijalishi kufanya vitu visivyo na maana na tija ya juu ya wafanyikazi, ambayo hukaa kama uzito uliokufa kwenye ghala au huuzwa tu na chini ya shinikizo kubwa la kiutawala. Hata hivyo, hii hutokea mara nyingi sana wakati maamuzi yanapofanywa chini ya masharti ya ukiritimba, kwa njia isiyo ya soko na kwa ufadhili wa fedha za bajeti.

Mionekano

Kwa kawaida tofauti hufanywa kati ya tija ya mtu binafsi ya kazi na tija ya kijamii. Ya kwanza ni sifa ya vipengele vya uzalishaji vilivyotengwa, kuanzia na mfanyakazi binafsi na biashara tofauti, ya pili ni sifa ya jamii nzima, yaani, nchi nzima.

Tija ya kazi hupimwa kwa uwiano wa kiasi cha bidhaa ya kazi na muda unaotumika katika uzalishaji wake. Tathmini hii inaweza kuwa ya gharama na kuonyeshwa kwa maneno ya kimwili, kwa mfano, vipande vipande au tani. Kwa ujumla, fomula ndiyo mgawo wa kugawanya kiasi cha kazi kwa muda uliotumika kwenye kazi hii.

Kadi ya alama kwa biashara na mfanyakazi

Katika kila biashara, kiwango cha idadi ya viashirio hutathminiwa kila mara. Hapa, tija ya kazi inapimwa kwa uwiano wa pembejeo mbalimbali. Wote huzingatiwa na kuchambuliwa katika mienendo kwa vipindi tofauti vya wakati. Yanayojulikana zaidi ni makadirio ya tija ya wafanyikazi kama viashiria vya uzalishaji na nguvu ya kazi ya bidhaa za utengenezaji.

Wakati huo huo, ziponjia kuu tatu za tathmini: asili, gharama na unaozidi kuongezeka. Kwa njia ya asili, vitengo vya kuhesabu kimwili vya uzalishaji (vipande, tani, nk) vinazingatiwa. Kwa mbinu ya gharama, thamani ya fedha ya bidhaa zinazozalishwa inakadiriwa. Mbinu ya kikanuni hutumika katika hali ambapo inahitajika kutathmini tija katika hatua za kati, yaani, kwenye tovuti na warsha ambapo bidhaa ambazo hazijakamilika hutengenezwa.

Mfumo

Uzalishaji kwa kila mfanyakazi huonyesha kiasi cha pato kinachozalishwa na mfanyakazi mmoja kwa muda fulani. Muda unaweza kuwa siku, zamu, mwezi au mwaka.

Uzalishaji hubainishwa na fomula ifuatayo:

V=OP / H au V=OP / PV, wapi:

OP - kiasi cha uzalishaji;

H - wastani wa idadi ya wafanyakazi kwa kipindi hicho;

FV - hazina ya muda wa kazi kwa kipindi hicho.

Nguvu ya kazi, kama kiashirio cha tija ya kazi, hupimwa kwa kiasi cha gharama za kazi kwa kila kitengo cha pato, kwa kawaida katika hali halisi. Fomula inaonekana kama hii:

Tr=FV / OPN, wapi:

FV - hazina ya muda wa kazi kwa kipindi hicho;

OPN - kiasi cha uzalishaji katika hali halisi.

Kwa mbinu ya kawaida, makadirio ya gharama za kazi (saa za kawaida) zinalinganishwa na zile halisi. Ni rahisi kuona kwamba fomula hapo juu ni rahisi sana. Uzalishaji wa kazi hupimwa kwa uwiano wa idadi mbili: kazi iliyotumiwa na matokeo yaliyopatikana kama matokeo. Kwa kuwa katika biashara za kisasa, kama sheria,idadi ya wafanyakazi wa uzalishaji kuu ni kidogo sana kuliko makundi mengine ya wafanyakazi walioajiriwa, idadi kamili ya wafanyakazi, na si tu wale walioajiriwa moja kwa moja katika uzalishaji, walianza kutumika katika mahesabu. Mbinu hii hukuruhusu kupata picha inayolenga zaidi.

Hali ya mambo nchini

Tija ya kazi kwa jamii inapimwa kwa uwiano wa pato la taifa linalozalishwa na idadi ya watu walioajiriwa katika sekta ya utengenezaji. Kulingana na kiashiria hiki, Urusi ni duni sana kuliko nchi zingine zilizoendelea. Data inaonyeshwa kwenye chati ifuatayo:

Wakati huo huo, kulingana na idadi ya wastani ya saa za kazi, Urusi, kana kwamba, iko mstari wa mbele. Kwa maneno mengine, tunazalisha kidogo na kufanya kazi zaidi. Hali ni wazi si ya kawaida. Ifuatayo ni data ya nchi ya suala hili:

Mambo ya kuongeza tija ya kazi

Kwa kuwa tija ya leba hupimwa kwa uwiano wa bidhaa na muda unaotumika, jibu ni banal na dhahiri. Ni muhimu kuongeza uzalishaji na kupunguza muda wa uendeshaji. Inaonekana rahisi sana, lakini inatoa demagogy. Kiwango cha kiashirio hiki kinategemea mambo mengi, ambayo yanaweza kugawanywa kimasharti kuwa ya nje na ya ndani.

Vipengele vya nje vinajumuisha hali ya hewa na asilia, pamoja na hali ya vifaa, yaani, umbali kati ya huluki binafsi zinazozalisha. Sababu hizi zote, kwa sababu za wazi, nchini Urusi hazichangia ongezeko kubwaviashiria vya uchumi, ingawa, kama uzoefu wa nchi za Skandinavia unavyoonyesha, sio kikwazo kikubwa.

Ikiwa vipengele vya nje ni uhalisia wa kimalengo ambao hauwezi kudhibitiwa na kudhibitiwa, basi vipengele vya ndani ni kitu ambacho kinaweza kudhibitiwa na kwa usaidizi wake matokeo yanayoonekana yanaweza kupatikana. Sababu hizi ni pamoja na hali ya jumla ya uchumi (kiwango cha uwekezaji, sera ya ushuru na fedha, matarajio ya mfumuko wa bei, n.k.) na vigezo vya uchumi mdogo vinavyoathiri shughuli za biashara. Kwanza kabisa, ni pamoja na:

• shahada ya kuanzishwa kwa teknolojia na bidhaa bunifu na, muhimu zaidi, utayari na hamu ya kuifanya;
• kiwango cha mpangilio wa uzalishaji kwa kuzingatia busara na uondoaji wa vitendo na matukio yasiyo ya lazima, yasiyo na maana;
• hamasishe wafanyikazi kuunda kiungo kati ya utendakazi na zawadi;
• ubora wa mtaji wa watu, unaojumuisha sifa, kiwango cha elimu na utamaduni wa jumla wa wafanyakazi, maana ya matendo yao na kupunguzwa kwa matarajio ya baba, pamoja na matarajio fulani.

Orodha hii inakaribia kutokuwa na mwisho, lakini hata kuelewa kile kinachohitajika kufanywa mara zote hakuji na uelewa wa jinsi ya kukifanya.

Kwa bahati mbaya, mchakato huu umecheleweshwa sana nchini. Matokeo yake ni ukuaji usio endelevu wenye mwelekeo wa kudumaa, kama inavyoonyeshwa kwenye chati hapo juu.