Licha ya hatua za kiuchumi na kisheria zinazochukuliwa na mamlaka za nchi mbalimbali kukabiliana na ukiritimba, hali hii bado ni ya kawaida. Uwezo wa ukiritimba wa makampuni binafsi ni tishio kubwa kwa maendeleo ya uchumi.
Monopolism na vyanzo vyake
Ukiritimba unaeleweka kama utawala wa mzalishaji mmoja (msambazaji) au kikundi kilichounganishwa cha vyombo kama hivyo kwenye soko.
Vyanzo vikuu vya ukiritimba:
- Mahitaji ya elastic. Sababu hii, kwa upande wake, imedhamiriwa na uwepo wa bidhaa zinazofanana kwenye soko, kasi ya mmenyuko wa wanunuzi kwa mabadiliko ya bei, umuhimu wa bidhaa kwa wanunuzi, kueneza kwa soko, anuwai ya utendaji wa bidhaa na kufuata kwake. na kiwango cha mapato cha wanunuzi.
- Uzito wa soko. Ambapo kampuni 2-3 hushughulikia 80-90% ya watumiaji, ukiritimba huonekana haraka kuliko katika soko shindani.
- Ushirikiano kati ya makampuni. Kuigizakwa pamoja, wauzaji au watengenezaji wana nguvu zaidi.
Madhara ya ukiritimba
Kampuni yenye mamlaka ya ukiritimba huweka vikwazo kwa makusudi pato la bidhaa na kuweka bei zilizopanda. Haina motisha ya kupunguza gharama za uzalishaji. Aidha, kampuni inaingia gharama za ziada ili kudumisha na kuimarisha nafasi yake.
Ukiritimba katika soko husababisha matokeo yafuatayo:
- rasilimali zimepotea;
- jamii haipokei bidhaa zinazohitajika;
- hakuna motisha ya kuendeleza na kutekeleza teknolojia mpya;
- gharama za uzalishaji zinapanda.
Kwa sababu hiyo, uzalishaji sio mzuri uwezavyo.
Bei ya ukiritimba
Moja ya matokeo ya ukiritimba ni udhibiti pekee wa bei na mhodhi.
Chini ya ukiritimba elewa bei, tofauti sana na kiwango chake cha kawaida, ambacho kinaweza kufanyika katika mazingira ya ushindani. Katika hali ya kawaida, bei huundwa kama matokeo ya uwiano mmoja au mwingine wa mahitaji ya watumiaji na usambazaji wa soko. Chini ya masharti ya ukiritimba, bei huwekwa na mhusika mkuu katika kiwango ambacho kitampatia faida ya ziada na kugharamia ziada.
Bei ya ukiritimba inaweza kuwa ya juu sana au ya chini sana. Bei iliyozidi ni matokeo ya utawala wa muuzaji mkubwa. Ikiwa soko linatawaliwa na mnunuzi mkubwa mbele yaidadi kubwa ya wauzaji, atajaribu kuweka bei chini iwezekanavyo.
Faharasa ya wanafunzi kama kiashirio cha ukiritimba
Kiwango cha nguvu ya ukiritimba na mkusanyiko wa soko hupimwa kwa kutumia kanuni ya gumba, faharasa ya Lerner na faharasa ya Garfindel-Hirschman.
Kigawo cha Lerner kilipendekezwa mwaka wa 1934. Ni mojawapo ya mbinu za mapema zaidi za kubainisha kiwango cha uhodhi na kukokotoa hasara iliyoletwa na jamii kutokana na wabadhirifu. Kuwa rahisi na wazi, kiashiria hiki kinaonyesha wazi matokeo ya ukiritimba. Leo, hutumiwa na wachumi kote ulimwenguni wakati wa kutathmini ustawi wa jamii.
Ikiwa bidhaa itazalishwa na kuuzwa chini ya umiliki, basi bei yake itakuwa ya juu kila wakati kuliko gharama ya ukingo. Kielezo cha Lerner ni matokeo ya kugawanya bei kando ya gharama ya chini kwa bei. Kadiri bei inavyozidi kupotoka kutoka kwa gharama, ndivyo faharasa inavyozidi kuchukua thamani.
Hesabu na tafsiri ya faharasa ya Lerner
Faharasa ya wanafunzi hukokotwa kwa fomula:
MimiL=(P - MC)/P=- 1/ed.
P ni bei ya ukiritimba na MC ni gharama ya chini kabisa.
Ushindani kamili unamaanisha kuwa kampuni moja haiwezi kuathiri kiwango cha bei. Bei iko katika kiwango sawa na gharama ya ukingo (P=MC), mtawalia:
- P – MC=0;
- MimiL=(P - MC)/P=0/P=0.
Ongezeko lolote la bei ikilinganishwa na gharama ya chini linaonyesha kuwa kampuni hiyo imelipamamlaka fulani. Thamani ya juu iwezekanavyo ya faharasa ni 1, ambayo ni ishara ya ukiritimba kamili.
Kielezo cha Lerner kinaweza kuonyeshwa kwa njia nyingine - kwa kutumia mgawo wa unyumbufu:
- (P - MC) / P=-1/ed;
- MimiL=-1/ed.
Kiashirio ed kinabainisha unyumbufu wa bei ya mahitaji ya bidhaa za kampuni. Kwa mfano, ikiwa E=-5, basi mimiL=0, 2.
Kiwango cha juu cha ukiritimba haimaanishi kila wakati kuwa kampuni inapata faida kubwa. Inaweza kutumia pesa nyingi sana kudumisha uaminifu wake hivi kwamba faida yote inayopokelewa kutokana na ongezeko la bei husawazishwa.
Onyesho la ukiritimba nchini Urusi
Wakati wa kipindi cha mpito cha miaka ya 90. uchumi wa Urusi ulikuwa na sifa ya mkusanyiko mkubwa katika nyanja ya uzalishaji. Soko lilitawaliwa na mashirika makubwa zaidi, uchaguzi wa washirika wa biashara ulikuwa mdogo sana. Mafanikio ya biashara yalitegemea sana usambazaji wa nishati. Viashiria vya ufanisi wa biashara vilikuwa vikishuka, kiasi cha uzalishaji kilikuwa kikishuka, mchakato wa kiteknolojia ulikuwa katika hali ya mdororo.
Mnamo 1992, baada ya huria, wababe wa kikanda na kisekta wakawa wahusika wakuu wa soko. Masuala ya ufadhili yalishughulikiwa na makampuni makubwa kwa gharama ya washirika wadogo, jambo ambalo lilizua tatizo la kutolingana katika ngazi ya jumla.
Wabinafsi, bila kujali watumiaji, bei zilizopanda na kupokea faida ya ziada. Jimbo haikuwa nayolevers zenye nguvu za kutosha za ushawishi kwenye kiwango cha bei. Sheria haikuwa wazi na taasisi za serikali ni dhaifu sana. Kuchukua fursa ya hali hiyo, monopolists kutoka viwanda mbalimbali kwa siri waliungana katika cartels. Kulikuwa na vikundi kati ya wauzaji na wanunuzi, na vile vile vilivyochanganywa.
Kwa ujio wa karne mpya, hali imebadilika kidogo. Takriban ukiritimba wote ulioundwa katika miaka ya 1990 unaendelea kufanya kazi. Hapo awali, ugatuaji wa madaraka umefanywa katika baadhi ya viwanda, lakini kupanda kwa bei ya gesi na umeme kunaonyesha kuwa ukiritimba bado una nguvu. Ukosefu wa uwiano unaotokana na ushawishi mkubwa wa wachezaji wa soko kubwa ukawa sababu mojawapo ya mgogoro wa 2008-2009.
