Katika timu yoyote kuna makundi kadhaa ya watu wenye nia moja, ambao kwa lugha ya wanasaikolojia wanaitwa vikundi visivyo rasmi.
Kwa nini vikundi visivyo rasmi vinaibuka?
Katika kikundi cha wafanyikazi kuna viongozi na wasaidizi, ambao shughuli zao zinadhibitiwa na maagizo na maagizo. Kwenye karatasi, kila kitu ni rahisi: majukumu na majukumu yanafafanuliwa, unahitaji tu kutimiza kile kilichoandikwa. Lakini kwa kweli, sifa za utu hazizingatiwi sana wakati wa kuteua nafasi. Uzoefu, sifa za zamani, data asilia, mapendeleo pia yamepuuzwa kwa kiasi.
Kwa hivyo watu humiminika ili kukidhi mahitaji yao ya kimsingi.
Kikundi kisicho rasmi ni aina ya klabu ya maslahi ambayo watu hupata kile wasichoweza kupata kwa njia nyingine ya mawasiliano.
Je, watu wanatafuta nini kwenye kikundi kisicho rasmi?
Hitaji la kutambuliwa ni la msingi, ni lazima mtu anahitajika na mtu fulani. Haijalishi ni nini hasa mtu anaweza kufanya vizuri zaidi kuliko wengine: ngoma, kuunganishwa, kupika, kurekebisha gari au samaki. Ni muhimu watu unaowajua wamgeukie kwa ushauri na usaidizi. Karibu na mtu ambaye ana ujuzi fulani muhimu, ni rahisi kuundamduara mzuri wa kijamii.
Kikundi kisicho rasmi, kwa hakika, ni utambuzi wa vipaji vya mtu na kikundi cha kijamii.
Kwa kweli, mtu anapaswa kufanya kile anachopenda maishani. Lakini haifanyiki hivyo kila wakati. Watu wanaofanya kazi za kawaida - kwenye mstari wa kusanyiko, kwa mfano - wangepoteza uthabiti wao wa kisaikolojia haraka sana ikiwa hawangepata fursa ya kujadili habari motomoto kwa vitendo vya kujirudia rudia.
Mutual Aid
Hii ni ishara nyingine muhimu ya kikundi kidogo cha kijamii kilichoundwa. Kundi lisilo rasmi ni jumuiya ambayo watu wanasaidiana kwa ufafanuzi.
Hali ndogo ya hali ya hewa kazini mara nyingi hutokea kati ya watu walio na takriban uzoefu na ujuzi sawa. Mtu anajua ugumu wa kazi bora, mtu mbaya zaidi. Kimsingi, kiongozi anapaswa kujua na kuelewa maudhui ya mgawo wa kazi bora kuliko yote. Lakini sio wasimamizi wote wanaokidhi kigezo hiki, na sio kila mtu anajua jinsi ya kuunda hali ya uwazi. Kwa hivyo, wafanyakazi mara nyingi hupendelea kujua masuala magumu pamoja kuliko kushughulikia suala hilo kwa msimamizi.
Wakati mwingine mahusiano mazuri ya kufanya kazi hubadilika na kuwa urafiki wa muda mrefu.
Ulinzi wa pande zote
Timu iliyoratibiwa vyema ni msaada na tatizo kwa wasimamizi. Timu kama hiyo inaweza kukabidhiwa kazi ya ugumu wowote, na itakamilika kwa mafanikio. Lakini kukiuka haki za wafanyakazi haifanyi kazi. Kundi lisilo rasmi ni chombo thabiti ambacho kinaweza kutetea haki zake. Eneo la Zoom Outushawishi wa timu iliyoanzishwa au kujaribu kudanganya wakati wa kulipa hauwezekani, kwa kuwa hatua za utawala hujikwaa mara moja dhidi ya upinzani mkali.
Katika kulinda maslahi yao, makundi yasiyo rasmi yanafaa zaidi kuliko vyama vya wafanyakazi. Washiriki wa kikundi kisicho rasmi wanaelewa kwa uwazi kwamba "moja kwa wote na wote kwa mmoja" ndiyo njia bora ya kuishi katika hali ngumu.
Tetesi na uvumi
Hali hii mara nyingi hutokana na vitendo visivyofaa au vya kutatanisha vya utawala, wakati hali halisi ya mambo au nia za harakati rasmi hazijatamkwa, lakini zimefichwa. Watu wa hadhi yoyote ya kijamii hawataki kujisikia kama kundi bubu linalodhibitiwa.
Katika hali ambapo hakuna ufahamu wa kawaida wa michakato inayofanyika katika biashara, njia zisizo rasmi za habari huwa zinahitajika - uvumi na uvumi. Matukio haya ya kijamii hujaza ombwe la taarifa ambalo kwa hakika halifai kuwepo.
Kiongozi mpya kila mara huunda karibu naye makundi yasiyo rasmi anayohitaji. Mifano inaweza kuonekana katika kila shirika kuu.
itikadi ya jumla
Vikundi vya wapenda maslahi huundwa sio kazini pekee. Kwa ujumla, kila mtu ni sehemu ya kikundi kama hicho. Hawa ni majirani, kampuni ya wavuvi au wawindaji, washona nguo, mashabiki wa ada za gereji, mashabiki na mashabiki, hata watu wa kawaida wa baa ya bia.
Watafiti huita vikundi visivyo rasmi kuwa vidogo,kwa kuwa idadi yao kwa kawaida haizidi watu 15, mara kwa mara idadi hii hufikia 30. Lakini mara nyingi zaidi kuna makundi ambayo hayazidi 7.
Katika mazingira ya vijana, vikundi visivyo rasmi ni vya kawaida zaidi kuliko vingine. Mifano inaweza kuonekana katika ua wowote wa jengo la ghorofa nyingi. Vijana wanatamani uthibitisho wa kibinafsi, wakati mwingine hata wanahitaji ishara za nje za kuwa wa jamii. Inaweza kuwa kipande cha nguo, tattoo, hijabu au bandanna, salamu maalum.
Vikundi vya vijana vinaweza kuwa hatari iwapo vitaongozwa na kijana mwenye mwelekeo wa uhalifu. Vikundi kama hivyo kila mara hutegemea nguvu ya kimwili, ulipizaji kisasi hutumika kwa kutokubalika.
Aina za vikundi visivyo rasmi
Wanasayansi wanabainisha aina kadhaa za vikundi vidogo, hizi hapa:
- Klabu cha Mawasiliano - aina nyingi kati ya hizo zinaweza kupatikana katika mitandao ya kijamii.
- Vikundi vya masomo - madarasa, studio na kadhalika.
- Klabu cha mashabiki - mashabiki wa mtu mmoja mbunifu au kikundi, kandanda, mpira wa magongo au timu nyingine ya michezo.
- Kikundi cha vitendo mara nyingi huwa vikundi visivyo rasmi katika shirika: wafanyikazi binafsi wa idara ya uhasibu, timu ya uzalishaji.
- Kundi tendaji - upinzani, wapinzani wa bosi mpya, wafuasi wa uhifadhi na kadhalika.
Dhibiti ndani ya kikundi
Kikundi cha kijamii kisicho rasmi ni kizuri kwa sababu kinaweka "sheria za mchezo" zake. Hii haihitaji maagizo yoyote au juhudi maalum. Ni rahisi: mtuinaweza tu kuwa mwanachama wa kikundi ikiwa inatimiza vigezo fulani vya ndani.
Kwa mfano, shabiki wa timu nyingine hatawahi kuingia katika kikundi cha mashabiki cha St. Petersburg "Zenith", kwa kuwa wanakabiliwa na kazi zinazopingwa kikamilifu. Wakati huo huo, hakuna mada ya mwiko kwa "wao wenyewe", maelezo ya maisha, mafanikio na kushindwa kwa wachezaji yanajadiliwa kwa undani. Ikiwa mwanachama wa kikundi anaonyesha kutoheshimu au kutojua kwa timu, basi baada ya mfululizo wa maonyo, anafukuzwa. Kwa hivyo kikundi kirekebishe utunzi wake.
Muundo wa kikundi usio rasmi
Swali hili limefanyiwa utafiti kwa makini na wanasaikolojia. Katika vikundi vya umri tofauti, muundo ulikuwa takriban sawa. Usambazaji wa majukumu ya kikundi unaonekana kama hii:
- Kiongozi - mtu mwenye nguvu za ndani, anayejishughulisha na motisha na vikwazo, kwa kutumia "karoti na fimbo".
- "Mchambuzi" - anayeweza kufikiria kimkakati.
- "Mwenye shaka" au mwakilishi wa upinzani wa ndani anahitajika ili kuthibitisha au kukanusha uwezekano wa mawazo.
- "Mwanadiplomasia" ndiye mwanakikundi mwenye utu zaidi, anazingatia masilahi ya wote.
- "Mburudishaji" - hutoa muda wa burudani unaovutia.
- "Buffoon au mcheshi" - ana hisia angavu ya ucheshi, inasaidia kujidhihaki.
- "Mbuzi wa Azazeli" - ameteuliwa kuwa na hatia kwa kushindwa kwa shughuli hiyo. Ni muhimu kwa kikundi kizima kufanya kazi katika siku zijazo.
Kikundi kisicho rasmi cha watu kila mara hutokea kwa msingi wa mawasiliano ya mara kwa mara, wakati watu wanawasiliana kila siku au kwa muda wa siku 1-3.
Mahusiano kati ya makundi rasmi na yasiyo rasmi
Makundi yasiyo rasmi huibuka kila mara - katika mashirika, nchi au mikusanyiko yenye maendeleo na yenye matatizo. Watu wote ni tofauti, na kila mtu anahitaji kupata roho jamaa katika mazingira yao.
Kiongozi au mwalimu mzuri anaelewa kuwa uundaji wa vikundi vidogo vya kijamii ni jambo la asili, na mtu anaweza tu kuingiliana na kikundi kama hicho. Jaribio la kupuuza au kupiga marufuku kikundi kama hicho litashindikana mapema.
Moja ya sifa za vikundi visivyo rasmi ni upinzani dhidi ya uvumbuzi na mabadiliko. Uhamisho wowote au teknolojia mpya inaweza kuwa tishio kwa uwepo wa kikundi, kwani inabadilisha wafanyikazi - wengine wanaweza kupandishwa vyeo, huku wengine wakifutwa kazi. Si mara zote inawezekana kupata maelewano yanayofaa kati ya mahitaji ya maendeleo na maslahi ya kikundi.
Madhumuni ya vikundi visivyo rasmi ni nini?
Malengo makuu ya kikundi kisicho rasmi ni kuwepo kwa urahisi kwa wanachama wake. Mawasiliano na aina yako kwa kiasi kikubwa hupunguza kiwango cha mfadhaiko, husaidia kupunguza mvutano wa ndani, huwapa watu fursa ya kuhisi umuhimu wao.
Makundi makubwa yanaibuka ambapo uongozi unatumia mtindo wa utawala wa kimabavu. Hitaji la asili la mjumbe wa kikundi cha wafanyikazi ni kuhusika katika matokeo ya shughuli za pamoja. Ikiwa uongozi unatumia adhabu pekee, basi upinzani wa kweli unapaswa kutarajiwa kutokea.
Uundaji wa lugha isiyo rasmimakundi yanafanyika kwa kasi katika jumuiya zilizofungwa - jeshini, kwenye meli za masafa marefu na katika magereza, ambapo watu wa tajriba tofauti za maisha na viwango vya kijamii wanalazimishwa kuwasiliana kila saa.
Waajiri wanaoendelea hulipa kipaumbele sana hali ya afya katika timu. Ili kufanya hivyo, upimaji wa wafanyikazi watarajiwa unafanywa, watu walio na psyche yenye afya nzuri huchaguliwa.
Maisha" ya kikundi kisicho rasmi ni ya muda gani?
Watafiti wanasema si zaidi ya miaka 4. Kikundi chenye tija kinachukuliwa kuwa sio zaidi ya miaka 2. Vikundi vidogo hutokea kwa hiari, huruma, umri, maslahi ya kawaida huchukua jukumu la maamuzi. Kwa namna fulani haiwezekani kudhibiti kuibuka kwa vikundi vidogo vya kijamii.
Jaribio kuu liko katika malengo yanayokinzana ya wanachama wa kikundi. Watu huunda ushirikiano wa muda, mara nyingi "marafiki dhidi ya" mtu maalum. Hata hivyo, ukuzaji wa taaluma, sifa au adhabu zinaweza kubadilisha kimsingi usambazaji wa majukumu ndani ya kikundi.
Sanaa ya uongozi ni kushirikisha vikundi visivyo rasmi ili kufikia lengo linalohitajika na shirika kwa ujumla. Kama sheria, idadi kubwa ya watu kwenye timu wanapendelea msimamo wa kufuata au makubaliano ya kimya na wengi. Kwa hivyo, inaleta maana kufanya kazi kwa karibu zaidi na mtu ambaye ni kiongozi asiye rasmi kwa wakati huu.
Ni muhimu kwamba kiongozi aonyeshe kikundi jinsi ya kutenda katika hali fulani. Watu hujifunza kutoka kwa kila mmojana ufanisi wa timu nzima unaongezeka. Wafanyakazi dhaifu, wanaofuata kiongozi shupavu, wanaweza kuonyesha matokeo bora.
