Michael Porter na nadharia yake ya faida ya ushindani. Mfano wa Mashindano ya Vikosi Tano vya Michael Porter

Orodha ya maudhui:

Michael Porter na nadharia yake ya faida ya ushindani. Mfano wa Mashindano ya Vikosi Tano vya Michael Porter
Michael Porter na nadharia yake ya faida ya ushindani. Mfano wa Mashindano ya Vikosi Tano vya Michael Porter

Video: Michael Porter na nadharia yake ya faida ya ushindani. Mfano wa Mashindano ya Vikosi Tano vya Michael Porter

Video: Michael Porter na nadharia yake ya faida ya ushindani. Mfano wa Mashindano ya Vikosi Tano vya Michael Porter
Video: 10 самых АТМОСФЕРНЫХ мест Дагестана. БОЛЬШОЙ ВЫПУСК #Дагестан #ПутешествиеПоДагестану 2024, Novemba
Anonim

Leo, mahusiano ya kiuchumi ya kimataifa yanaendelea kikamilifu. Karibu nchi zote za ulimwengu hushiriki kwao kwa digrii moja au nyingine. Wakati huo huo, baadhi ya majimbo hupokea faida kubwa kutokana na shughuli za kiuchumi za kigeni, daima kupanua uzalishaji, wakati wengine hawawezi kudumisha uwezo uliopo. Hali hii inabainishwa na kiwango cha ushindani wa uchumi.

michael porter
michael porter

Umuhimu wa tatizo

Dhana ya ushindani ni mada ya mijadala mingi katika miduara ya watu wanaofanya maamuzi ya shirika na usimamizi wa serikali. Kuongezeka kwa nia ya tatizo ni kutokana na sababu mbalimbali. Moja ya mambo muhimu ni hamu ya nchi kutilia maanani mahitaji ya kiuchumi ambayo yanabadilika ndani ya mfumo wa utandawazi. Michael Porter alitoa mchango mkubwa katika maendeleo ya dhana ya ushindani wa serikali. Hebu tuangalie mawazo yake kwa undani zaidi.

Dhana ya jumla

Kiwangomaisha katika jimbo fulani hupimwa kulingana na pato la taifa kwa kila mtu. Inaongezeka kwa kuimarika kwa mfumo wa uchumi nchini. Mchanganuo wa Michael Porter ulionyesha kuwa utulivu wa serikali katika soko la nje haupaswi kuzingatiwa kama kitengo cha uchumi mkuu, ambacho kinapatikana kwa njia za sera ya fedha na fedha. Lazima ifafanuliwe kama tija, matumizi bora ya mtaji na nguvu kazi. Mapato ya kitaifa huundwa katika kiwango cha biashara. Katika suala hili, ustawi wa uchumi wa serikali lazima uzingatiwe kwa kila kampuni kivyake.

nadharia ya michael porter
nadharia ya michael porter

Nadharia ya Michael Porter ya Faida ya Ushindani (kwa ufupi)

Ili kufanikiwa, ni lazima biashara ziwe na gharama ya chini au zitoe ubora uliotofautishwa kwa bidhaa za thamani ya juu. Ili kudumisha nafasi katika soko, makampuni yanahitaji kuboresha mara kwa mara bidhaa na huduma, kupunguza gharama za uzalishaji, hivyo kuongeza tija. Uwekezaji wa kigeni na ushindani wa kimataifa hufanya kama kichocheo fulani. Wanaunda motisha kubwa kwa biashara. Wakati huo huo, ushindani katika ngazi ya kimataifa hauwezi tu kuwa na athari ya manufaa kwa shughuli za makampuni, lakini pia kufanya viwanda fulani kuwa na faida kabisa. Hali hii, hata hivyo, haiwezi kuchukuliwa kuwa mbaya kabisa. Michael Porter anaonyesha kuwa serikali inaweza utaalam katika sehemu hizo ambazo biashara zake ni nyingiyenye tija. Kwa hiyo, ni muhimu kuagiza bidhaa hizo katika kutolewa kwa makampuni ambayo yanaonyesha matokeo mabaya zaidi kuliko makampuni ya kigeni. Matokeo yake, kiwango cha jumla cha tija kitaongezeka. Moja ya vipengele muhimu ndani yake itakuwa uagizaji. Uzalishaji unaweza kuongezeka kupitia uanzishwaji wa biashara zilizounganishwa nje ya nchi. Sehemu ya uzalishaji huhamishiwa kwao - chini ya ufanisi, lakini zaidi ilichukuliwa kwa hali mpya. Faida kutokana na uzalishaji hurudishwa serikalini, hivyo basi kuinua pato la taifa.

Hamisha

Hakuna jimbo linaloweza kushindana katika maeneo yote ya uzalishaji. Wakati wa kuuza nje katika tasnia moja, gharama za wafanyikazi na nyenzo huongezeka. Hii, ipasavyo, inathiri vibaya sehemu zenye ushindani mdogo. Mauzo ya nje yanayoongezeka kila mara husababisha kuthaminiwa kwa sarafu ya taifa. Mikakati ya Michael Porter inadhani kwamba upanuzi wa kawaida wa mauzo ya nje utawezeshwa na uhamisho wa uzalishaji nje ya nchi. Katika tasnia zingine, nafasi bila shaka zitapotea, lakini kwa zingine zitakuwa na nguvu. Michael Porter anaamini kwamba hatua za ulinzi zitapunguza uwezo wa serikali katika masoko ya nje, kupunguza kasi ya uboreshaji wa hali ya maisha ya raia kwa muda mrefu.

michael porter mkakati
michael porter mkakati

Tatizo la kuvutia rasilimali

Biashara ya kimataifa na uwekezaji wa kigeni bila shaka unaweza kuongeza tija ya kitaifa. Walakini, wanaweza pia kuwa na athari mbaya kwake. Hii nini kutokana na ukweli kwamba katika kila sekta kuna kiwango cha tija kamili na jamaa. Kwa mfano, sehemu inaweza kuvutia rasilimali, lakini haiwezekani kuuza nje kutoka kwayo. Sekta haiwezi kuhimili ushindani wa uagizaji bidhaa ikiwa kiwango cha ushindani si kamili.

The Five Forces of Competition by Michael Porter

Iwapo tasnia za nchi ambazo zinapoteza mwelekeo kwa biashara za kigeni ni miongoni mwa zinazozalisha zaidi serikalini, basi uwezo wake wa jumla wa kuongeza tija hupunguzwa. Vile vile ni kweli kwa makampuni ambayo yanahamisha shughuli za faida zaidi nje ya nchi, kwa sababu kuna gharama na mapato ni ya chini. Nadharia ya Michael Porter, kwa kifupi, inaunganisha viashiria kadhaa vinavyoamua utulivu wa nchi katika soko la nje. Katika kila jimbo, kuna njia kadhaa za kuongeza ushindani. Kwa kushirikiana na wanasayansi kutoka nchi kumi, Michael Porter aliunda mfumo wa viashirio vifuatavyo:

  1. Masharti ya kipengele.
  2. Huduma na sekta zinazohusiana.
  3. Vipengele vya mahitaji ya nyumbani.
  4. Mkakati na muundo wa makampuni, ushindani ndani ya viwanda.
  5. Jukumu la sera ya umma na nafasi.
  6. mfano wa michael porter
    mfano wa michael porter

Masharti ya kipengele

Muundo wa Michael Porter unapendekeza kuwa aina hii inajumuisha:

  1. Rasilimali watu. Wao ni sifa ya ujuzi, gharama, nguvu kazi, urefu wa mabadiliko na maadili ya kazi. binadamurasilimali zimegawanywa katika makundi mbalimbali, kwa kuwa kila sekta ina mahitaji yake kwa wafanyakazi fulani.
  2. Uwezo wa kisayansi na taarifa. Ni seti ya data inayoathiri huduma na bidhaa. Uwezo huu umejikita katika vituo vya utafiti, fasihi, misingi ya habari, vyuo vikuu, n.k.
  3. Maliasili na maliasili. Zinaamuliwa na ubora, gharama, upatikanaji, wingi wa ardhi, vyanzo vya maji, madini, misitu, na kadhalika. Aina hii pia inajumuisha hali ya hewa na kijiografia.
  4. Mtaji ni pesa zinazoweza kuwekezwa. Aina hii pia inajumuisha kiwango cha akiba, muundo wa masoko ya fedha ya kitaifa.
  5. Miundombinu. Inajumuisha mtandao wa usafiri, mfumo wa mawasiliano na afya, huduma za posta, uhamisho wa malipo kati ya mashirika ya benki, n.k.
  6. nadharia ya michael porter ya faida ya ushindani kwa ufupi
    nadharia ya michael porter ya faida ya ushindani kwa ufupi

Maelezo

Michael Porter anadokeza kuwa hali muhimu hazirithiwi bali zinaundwa na nchi yenyewe. Katika kesi hii, sio uwepo wao muhimu, lakini kasi ya malezi yao na utaratibu wa uboreshaji. Jambo lingine muhimu ni uainishaji wa mambo katika maendeleo na ya msingi, maalum na ya jumla. Inachofuata kutokana na hili kwamba utulivu wa serikali katika soko la nje, kwa kuzingatia hali ya juu, ni nguvu kabisa, ingawa ni tete na ya muda mfupi. Katika mazoezi, kuna mengiushahidi unaounga mkono mfano wa Michael Porter. Mfano ni Sweden. Ilipata faida kutokana na amana zake kubwa zaidi za madini ya salfa hadi mchakato wa metallurgiska ulipobadilika katika soko kuu la Ulaya Magharibi. Matokeo yake, ubora wa ore haukufunika tena gharama kubwa za uchimbaji wake. Katika tasnia nyingi zinazohitaji maarifa, hali fulani za kimsingi (kwa mfano, rasilimali za kazi nafuu na maliasili tajiri) zinaweza zisitoe manufaa yoyote hata kidogo. Ili kuongeza tija, lazima ziwe kulingana na tasnia maalum. Hawa wanaweza kuwa wafanyakazi maalumu katika tasnia ya utengenezaji bidhaa, ambayo inatatizo kuunda kwingineko.

Fidia

Mfano wa Michael Porter unachukulia kuwa ukosefu wa masharti fulani ya kimsingi unaweza pia kuwa nguvu, inayohamasisha kampuni kuboresha na kuendeleza. Kwa hivyo, huko Japani kuna uhaba wa ardhi. Kutokuwepo kwa jambo hili muhimu kulianza kufanya kama msingi wa maendeleo na utekelezaji wa shughuli na michakato ya kiteknolojia, ambayo, kwa upande wake, ikawa maarufu sana katika soko la dunia. Ukosefu wa hali fulani lazima ulipwe na faida za wengine. Kwa hivyo, kwa uvumbuzi, wafanyikazi waliohitimu ipasavyo wanahitajika.

nadharia ya michael porter kwa ufupi
nadharia ya michael porter kwa ufupi

Hali katika mfumo

Nadharia ya Michael Porter haijumuishi miongoni mwa vipengele vya msingi. Hata hivyo, wakati wa kuelezea mambo yanayoathiri kiwango cha utulivu wa nchi katika masoko ya nje, serikali inapewa jukumu maalum. Michael Porter anaamini kwamba inapaswa kufanya kama aina ya kichocheo. Kupitia sera yake, serikali inaweza kuathiri vipengele vyote vya mfumo. Athari inaweza kuwa ya manufaa na hasi. Katika suala hili, ni muhimu kuunda wazi vipaumbele vya sera ya serikali. Mapendekezo ya jumla ni kuhimiza maendeleo, kuchochea uvumbuzi, kuongeza ushindani katika masoko ya ndani.

Nduara za ushawishi wa serikali

Viashirio vya vipengele vya uzalishaji huathiriwa na ruzuku, sera katika nyanja ya elimu, masoko ya fedha, n.k. Serikali hubainisha viwango vya ndani na kanuni za uzalishaji wa bidhaa fulani, huidhinisha maagizo yanayoathiri tabia ya watumiaji. Jimbo mara nyingi hufanya kama mnunuzi mkuu wa bidhaa mbalimbali (bidhaa za usafiri, jeshi, elimu, mawasiliano, huduma za afya, na kadhalika). Serikali inaweza kuunda mazingira kwa ajili ya maendeleo ya viwanda kwa kuanzisha udhibiti wa vyombo vya habari vya matangazo, kudhibiti uendeshaji wa vifaa vya miundombinu. Sera ya serikali ina uwezo wa kushawishi muundo, mkakati, sifa za ushindani wa biashara kupitia mifumo ya ushuru, vifungu vya sheria. Athari za serikali katika kiwango cha ushindani wa nchi ni kubwa sana, lakini kwa vyovyote vile ni sehemu tu.

vikosi vitano vya ushindani na michael porter
vikosi vitano vya ushindani na michael porter

Hitimisho

Uchambuzi wa mfumo wa vipengele vinavyohakikisha uthabiti wa jimbo lolote unaruhusukuamua kiwango cha maendeleo yake, muundo wa uchumi. Uainishaji wa nchi moja kwa moja katika muda maalum ulifanywa. Matokeo yake, hatua 4 za maendeleo zilitambuliwa kwa mujibu wa nguvu nne muhimu: mambo ya uzalishaji, utajiri, uvumbuzi, uwekezaji. Kila hatua ina sifa ya seti yake ya viwanda na maeneo yake ya shughuli za makampuni ya biashara. Ugawaji wa hatua unatuwezesha kueleza mchakato wa maendeleo ya kiuchumi, kutambua matatizo ambayo makampuni yanakabiliana nayo.

Ilipendekeza: