Ushindani ni dhana iliyo katika uchumi wa soko. Kila mshiriki katika mahusiano ya kifedha na kibiashara anajitahidi kuchukua nafasi bora katika mazingira anapopaswa kufanya kazi. Hii ndio sababu ya kuwa na ushindani. Mapambano kati ya masomo ya mahusiano ya soko yanaweza kufanywa kulingana na sheria tofauti. Hii huamua aina ya ushindani. Vipengele vya ushindani kama huu vitajadiliwa katika makala.
Ufafanuzi wa jumla
Ushindani ni ushindani kati ya washiriki wa soko, ambayo ni zana muhimu katika njia ya harakati na maendeleo. Hii ni moja ya kategoria muhimu zaidi za kiuchumi. Neno hili linamaanisha "mashindano" au "mgongano" kwa Kilatini.
Kuna maoni makuu matatu kuhusu tafsiri ya dhana hii. Kwa mtazamo wa nadharia ya tabia, ushindani ni mapambano ya wauzaji wanaotegemeana. Wanatafuta kupata udhibiti wa soko zimasekta fulani. Neoclassicism kwa kiasi fulani ilifafanua ufafanuzi huu. Wafuasi wa vuguvugu hili waliona ushindani kama pambano kati ya wauzaji wanaotegemeana kwa ajili ya kupata manufaa machache ya kiuchumi, pesa za watumiaji.
Nadharia ya muundo inazingatia ushindani kulingana na uwezo au kutokuwa na uwezo wa mchezaji sokoni kuathiri kiwango cha bei. Kulingana na hukumu hizo, mifano kadhaa ya soko hutengenezwa. Wafuasi wa nadharia hii wanatofautisha kati ya ushindani na ushindani.
Tafsiri ya tatu ya ushindani wa wazalishaji inatolewa na nadharia ya uamilifu. Kulingana na mtazamo huu, mapambano ni kati ya zamani na mpya. Wajasiriamali huunda na kuharibu kwa wakati mmoja.
Tukizingatia dhana katika muundo wake wa jumla, ushindani ni kategoria ya kiuchumi. Inaonyesha uhusiano na mwingiliano wa masomo ya kiuchumi ya soko, ambayo wakati huo huo yanapigania upatikanaji wa rasilimali ndogo, faida. Hatimaye, washiriki wote katika mahusiano ya biashara wanajaribu kuchukua nafasi ya upendeleo katika aina fulani ya shughuli. Hii inahakikisha uhai wa wajasiriamali sokoni.
Kazi
Ushindani katika uchumi unaonekana kuwa chachu ya maendeleo na maendeleo, kuboresha sifa za kiufundi za bidhaa. Ni kipengele muhimu cha mfumo wa kufanya kazi kwa usawa. Uchumi, kama matokeo ya ushindani huo, hutoa tu bidhaa ambazo mnunuzi anahitaji kwa sasa. Watengenezaji wanatafuta teknolojia bora zaidi, kuwekeza katika maendeleo mapya ya kisayansi ili kuboresha zao.bidhaa, ifanye kuwa kiwango cha ubora kinachohitajika.
Kuna vipengele kadhaa vya msingi vya ushindani. Ya kwanza ya haya ni udhibiti. Ili kuchukua nafasi nzuri katika sekta hiyo, mtengenezaji hutengeneza bidhaa hizo ambazo, kwa maoni yake, kulingana na utafiti, zitakuwa na mahitaji. Kwa hivyo, sehemu muhimu za soko pekee ndizo zinazoendelea.
Jukumu lingine la ushindani ni motisha. Hii ni nafasi na hatari kwa mtengenezaji wa bidhaa kwa wakati mmoja. Ili kupata faida kubwa, kampuni lazima itengeneze bidhaa za ubora wa juu kwa gharama ndogo za uzalishaji. Ikiwa alikiuka matakwa ya wateja, basi atapata hasara. Wanunuzi watachagua bidhaa nyingine. Hii inawapa motisha wajasiriamali kuzalisha bidhaa bora ambazo zitauzwa kwa gharama nafuu.
Mashindano pia hufanya kazi ya udhibiti. Inaweka mipaka, inafafanua mfumo wa maendeleo ya kiuchumi ya kila kampuni. Hii hairuhusu biashara moja kudhibiti bei katika soko kwa hiari yake yenyewe. Katika kesi hiyo, muuzaji ataweza kuchagua bidhaa ambazo zilitolewa na makampuni kadhaa. Kadiri ushindani wa soko unavyokuwa mzuri zaidi, ndivyo bei zitakavyokuwa nzuri zaidi.
Sera ya ushindani
Kusoma dhana ya ushindani, unahitaji kuelewa sio tu njia kuu za athari zake kwenye soko, lakini pia utaratibu wa kudhibiti uhusiano kati ya washiriki wote. Ili kufanya hivyo, serikali hufuata sera ya usawa ambayo ina malengo kadhaa. Kwanza kabisa, inafanywauhamasishaji wa maendeleo ya kiufundi. Serikali inawapa motisha watengenezaji kutengeneza bidhaa kwa kutumia teknolojia bunifu.
Dhana ya ushindani inapaswa kuonekana kama pambano katika wakati fulani. Watengenezaji lazima wajibu haraka mabadiliko yote yanayotokea katika mazingira yao. Kwa hiyo, sera ya serikali inalenga usambazaji wa habari kwenye soko, upatikanaji wake. Wachezaji wote lazima waitikie kwa haraka mafanikio ya uzalishaji, ubunifu wa mmoja wa washiriki katika mahusiano ya soko. Hii hukuruhusu kukuza tasnia fulani kwa haraka zaidi.
Nchi hazivutii kuendeleza ukiritimba katika soko. Katika kesi hii, ukuaji wake unakuwa mdogo, usio na usawa. Kwa hiyo, sera ya antimonopoly inafanywa, ruzuku na faida zinatengwa kwa ajili ya maendeleo ya biashara ndogo na za kati. Mhusika mkuu ambaye ni mhodhi atalazimika kufuata sheria zilizowekwa katika ngazi ya kutunga sheria.
Kuna uwezekano kwamba wahusika wakuu katika tasnia fulani wataanza kujadiliana, kuepusha hatari, masharti ya kuwepo kwa ushindani. Katika kesi hii, maendeleo pia yatakuwa ya usawa. Wateja watateseka kutokana na hili, na maendeleo, uboreshaji wa ubora na uvumbuzi hautakuwa tabia ya mfumo huo. Kwa hiyo, serikali hufuata sera katika uwanja wa kuzuia ushirikiano wa makampuni ya biashara juu ya bei. Kanuni zimetolewa zinazoweka kanuni za ushindani kwa tasnia fulani.
Dhamana za Sera ya Ushindani
Sheriakila nchi huweka kanuni za kuendesha mashindano. Mfumo wa udhibiti unarekebishwa kwa hali ambazo zimeendelea ndani ya kila jimbo fulani. Hii inakuwezesha kusimamia maendeleo, kuweka mazingira kwa ajili ya ukuaji wa usawa wa sekta binafsi na uchumi wa taifa kwa ujumla.
Katika Shirikisho la Urusi, sheria kuu ya udhibiti ambayo inadhibiti mahusiano ya washiriki wote wa soko ni sheria "Juu ya Ulinzi wa Ushindani", iliyopitishwa mnamo Julai 26, 2006. Hati hii inachangia kuanzishwa kwa high- ushindani wa ubora katika soko la ndani, ulinzi wa haki na ufafanuzi wa wajibu wa washiriki wote katika mahusiano ya kibiashara.
Sheria ya "Katika Ulinzi wa Ushindani" inakuruhusu kuunda hali ambayo hutoa fursa kwa kampuni tofauti, bila kujali ukubwa wao, kutekeleza shughuli zao. Wanaweza kuingia sokoni kwa urahisi, kuchukua nafasi isiyolipishwa.
Sheria inatamka kwamba lengo la ushindani lazima libaki kwenye bei na ubora wa bidhaa zinazoletwa sokoni. Kila huduma inayotolewa na washiriki katika mahusiano ya kibiashara lazima ilingane na gharama halisi na masharti mengine yaliyowekwa katika soko la ndani la nchi.
Sheria inalinda haki za chapa za biashara, chapa za bidhaa. Hii inaruhusu mnunuzi kupata ufikiaji wa haraka wa habari kuhusu asili ya bidhaa fulani. Kulingana na data kama hiyo, watumiaji wanaweza kutathmini ubora wa bidhaa, sifa zao za kiufundi.
Ushawishi wa ushindani katika maendeleo ya uchumi wa taifa na jamii hauwezi kukadiria kupita kiasi. Kwa hiyo, sera ya serikali huweka hali zinazofaa kwa maendeleo sahihi ya kila sekta. Ulinzi mdogo wa hati miliki, usajili wa miundo ya viwanda. Hataza hutolewa na rock hadi miaka 20.
Aina
Kuna aina tofauti za ushindani. Wanaainishwa kwa msingi wa maoni ambayo uhusiano wa washiriki wote katika mchakato wa biashara unazingatiwa. Kulingana na matokeo ambayo ushindani unapata kwa uchumi kwa ujumla, wanatofautisha kati ya ushindani wa ubunifu na uharibifu kati ya wazalishaji. Ni ushindani wa kibunifu ambao huzingatiwa zaidi katika nadharia ya kiuchumi.
Kutofautisha aina za mashindano kulingana na muundo wa washiriki waliohusika katika pambano hilo.
- Shindano la ndani ya tasnia. Washiriki ni mashirika ya tasnia moja. Hii hukuruhusu kuunda gharama ya uzalishaji.
- Shindano kati ya tasnia. Mapambano ni kati ya masomo ya tasnia tofauti. Ushindani kama huo hukuruhusu kuweka wastani wa faida.
Mashindano yanaweza kutofautiana kwa jinsi yanavyopiganiwa. Tofautisha kati ya ushindani wa bei na usio wa bei. Katika kesi ya kwanza, ili kuvutia wateja, makampuni yanasimamia gharama ya bidhaa (mara nyingi zaidi hupunguza, lakini wakati mwingine huinua). Kwa kuongezeka kwa wazalishaji katika njia kama hizi za mapambano kati yao, vita vya kweli vinaweza kutokea. Aina hii ya mashindano ni ya uharibifu.
Shindano lisilo la bei huruhusu washiriki kupata nafasi ya upendeleo sokoni kwa kutengeneza bidhaa ya kipekee. Inatofautiana kwa kuonekana au maudhui ya ndani. Inaweza pia kuwa huduma, huduma za ziada zinazotolewa na mtengenezaji kwa mnunuzi, na utangazaji.
Ushindani kamili (safi)
Kulingana na jinsi watengenezaji wanavyoshawishi uanzishaji wa bei kwenye soko, kuna ushindani usio kamilifu na kamilifu. Katika kesi ya pili, hali imeanzishwa katika tasnia ambayo hakuna biashara inaweza kuathiri gharama ya jumla ya uzalishaji. Inaundwa kulingana na sheria za ugavi, mahitaji, pamoja na gharama halisi.
Tofauti na ushindani kamili, ushindani usio kamili huwa sio wa haki. Wazalishaji wengine, wakitumia fursa ya kutawala kwao katika soko hili, huanza kuamuru masharti yao wenyewe wakati wa kupanga bei. Athari hii inaweza kuwa kubwa au ndogo. Hii inaweka kikomo uhuru wa shughuli za ujasiriamali, inaweka vikwazo na vikwazo kwa wachezaji wengine.
Ushindani usio kamilifu
Ushindani usio kamili ni pamoja na aina za uwepo wa soko kama vile oligopoly, ukiritimba, ushindani wa ukiritimba, monopsony, oligopsony na aina zingine zinazofanana. Kadiri nguvu inavyojilimbikizia mikononi mwa mtengenezaji mmoja, ndivyo ukiritimba unavyoongezeka katika tasnia hii.
Ili ushindani kamili kufanyika sokoni, idadi kubwa ya wachezaji wadogo inahitajika. Wakati huo huo, sehemu ya kila mmoja wa washiriki kwenye soko haipaswi kuzidi 1%. Bidhaa zote zinazotolewa na wazalishaji lazimakuwa sare na kiwango. Pia, hali ya ushindani wa aina kamili ni uwepo wa wanunuzi wengi, ambao kila mmoja anaweza kununua kiasi kidogo cha bidhaa. Washiriki wote katika mahusiano ya kibiashara wanapata taarifa kuhusu bei ya wastani katika sekta hiyo. Hakuna vizuizi au vizuizi vya kuingia sokoni.
Shindano la ukiritimba
Ushindani kamili au mtupu leo unazingatiwa kama ufupisho unaoturuhusu kuelewa mifumo katika soko. Hata hivyo, katika nchi zilizoendelea, mara nyingi, ushindani wa ukiritimba huanzishwa. Hii ni kawaida kabisa. Inadhibitiwa na serikali.
Kwa kuzingatia aina za ushindani, ni mapambano ya ukiritimba ya watengenezaji wengi ambayo yanahitaji kuzingatiwa. Kuna wauzaji na wanunuzi wengi kwenye soko. Shughuli katika kesi hii zinahitimishwa kwa anuwai. Wanaweza kutofautiana kwa kiasi kikubwa kutoka kwa kiwango cha wastani kilichoanzishwa. Hii ni kutokana na uwezo wa makampuni kutoa bidhaa za ubora tofauti. Walakini, tofauti kama hizo hazipaswi kuwa muhimu. Mara nyingi, hizi ni njia za ushindani usio wa bei. Hata hivyo, wanunuzi wako tayari kulipa zaidi kwa tofauti hii. Washiriki wote wa soko wana uwezo mdogo wa kutengeneza bei, kwa sababu kuna wengi wao.
Ushindani kama huu unaweza kutokea katika tasnia inayoangaziwa na teknolojia changamano (km, uhandisi, nishati, mawasiliano, n.k.). Kwa hiyo kampuni inaweza kuendeleza bidhaa mpya, ambayo haina analogues bado. Anapata faida kubwa, lakini baadaye anaingia sokoniwachezaji kadhaa ambao waliweza kumiliki uvumbuzi kama huo. Wanapata takribani fursa sawa. Hii inazuia kampuni binafsi kuamuru bei ya bidhaa.
Oligopoly
Kuna aina za ushindani ambazo idadi ya wachezaji kwenye soko ni ndogo. Hii ni oligopoly. Washiriki hawawezi kuathiri sana mpangilio wa bei. Iwapo mmoja wa wachezaji atapunguza gharama ya bidhaa zao, washiriki wengine watalazimika kupunguza bidhaa zao pia, au kutoa huduma zaidi za ziada.
Katika soko kama hilo, washiriki hawawezi kutegemea nafasi ya kipaumbele ya muda mrefu wakati bei zinapungua. Kuingia kwenye soko hili ni ngumu. Kuna vikwazo muhimu vinavyozuia biashara ndogo na za kati kuingia hapa. Mara nyingi oligopoly huanzishwa katika soko la chuma, asili, madini, teknolojia ya kompyuta, uhandisi n.k.
Ushindani usio wa haki unaweza kuanzishwa katika soko kama hilo. Kwa kuwa kuna washiriki wachache kwenye soko, wanaweza kukubaliana kati yao wenyewe na kuongeza bei ya bidhaa bila sababu. Vitendo kama hivyo vinadhibitiwa na serikali. Ushindani usio wa haki husababisha matokeo mabaya kwa uchumi. Haina mchango katika maendeleo, maendeleo ya kisayansi. Ulaghai wa wazalishaji husababisha upangaji bei usio sawa. Mahitaji ya bidhaa yanapungua.
Ukiritimba
Ushindani katika uchumi unaweza kuchukua aina nyingi. Wakati mwingine ukiritimba safi huanzishwa kwenye soko. Katika kesi hii, bidhaa nyingi hutolewa na kampuni moja tu. Wakati huo huo, kuingia kwa soko kwa wenginewachezaji sio tu kuwa na kikomo, lakini karibu haiwezekani.
Mhodhi ambaye shughuli zake hazidhibitiwi na serikali anaweza kupanga bei na kuathiri uundaji wao. Wakati huo huo, inapaswa kuzingatiwa kuwa ukiritimba mara chache huweka bei ya juu zaidi. Mara nyingi hii ni kwa sababu ya kusita kwa kampuni kuvutia kampuni zingine kwenye tasnia. Pia, kuweka bei za chini na kampuni ya ukiritimba kunaweza kufuata lengo la kushinda kabisa soko. Hata makampuni madogo yatabanwa.
Baada ya kuzingatia aina na vipengele vya uundaji wa mahusiano ya kibiashara katika soko, tunaweza kusema kuwa ushindani ndio nguvu inayoamua maendeleo ya sekta hiyo. Kwa kuanzishwa kwa mahusiano ya usawa ya washiriki wote, inawezekana kufikia maendeleo ya uchumi mzima. Ikiwa ushawishi wa makampuni ya biashara hautasambazwa ipasavyo, ushindani unaweza kuharibu.
