Kwa wamiliki na wasimamizi wote wa biashara, mashirika au makampuni bila ubaguzi, kutokuwa na faida ndilo neno baya zaidi. Jambo hili linaonyesha kutofaulu kwa shughuli za ujasiriamali, ambayo husababisha sio tu ukosefu wa faida, lakini pia kwa madeni.
Faida ni nini na kwa nini ni muhimu?
Kiashiria cha faida ndicho muhimu zaidi, kwani kinaonyesha faida ya shirika. Wakati wa kuchambua, wataalam wanasoma takwimu halisi kwa sasa na mienendo ya mabadiliko katika kiashiria kwa vipindi vya awali. Thamani inabainishwa na uwiano wa faida halisi kwa kiasi cha gharama.
Biashara yenye faida inaonyesha kiashirio chanya, yaani, faida yake inazidi gharama. Kutokuwa na faida kwa biashara ni, kwa maneno mengine, kutokuwa na faida. Kwa kweli, kutokuwa na faida kunaitwa thamani ya kiashirio chini ya moja.
Kwa nini uchanganue hasifaida?
Kusema kweli, faida hasi inaitwa kwa masharti, ikisisitiza kutofaulu kwa biashara. Ikiwa kutokuwa na faida kunapatikana wakati wa uchambuzi wa viashiria vya kiuchumi, hii inamaanisha kuwa kuna mapungufu katika mchakato wa uzalishaji, mkakati wa uuzaji au usimamizi. Thamani ya nambari ya faida hasi inaonyesha jinsi hali ilivyo ngumu katika kampuni, na pia inaonyesha wazi kutowezekana kwa utendaji zaidi wa shirika katika hali ya kawaida (baada ya yote, ikiwa gharama zinazidi faida, shida inazidi kuwa mbaya zaidi kwa wakati).
Ni nini faida ya biashara katika kategoria fulani?
Kupungua kwa jumla kwa mavuno kunaweza kusababishwa na ushawishi wa sababu moja au zaidi. Ili kutambua "viungo hafifu" na kubainisha ukubwa wa athari zake kwa kutoleta faida kwa jumla kwa biashara, wachumi huamua kukokotoa faida ya mali, wafanyakazi, mali zisizohamishika, bidhaa, mauzo na kategoria nyingine nyingi.
Zinabainishwa kwa kubadilisha jumla ya gharama katika kikokotoo cha sehemu (faida/gharama zote) na kuweka gharama za wafanyikazi, gharama ya mali ya uzalishaji na gharama ya uzalishaji.
Upeo wa faida ya chini unaonyesha nini?
Kukosekana kwa faida kutokana na mauzo ya bidhaa za viwandani kunaonyesha hitilafu katika ukokotoaji wa bei. Ukosefu wa faida ulitokana na bei ya chini, ambayo haitoi gharama za utengenezaji, usafirishaji na utangazaji wa bidhaa.
Kuongeza thamani ya faida hasi kulingana na kiwango cha bei. Ikiwa tunazungumza juu ya kiashiria cha minus 20% au chini, basi meneja anapaswa kufikiria kwa umakini juu ya kuanzisha uvumbuzi na hatua kali. Vinginevyo, itabidi biashara ifungwe.
Hali hiyohiyo huzingatiwa wakati wa kukokotoa faida ya uzalishaji, lakini dhehebu ni gharama na mauzo ya bidhaa kwa masharti ya fedha.
Sio jukumu la mwisho katika shughuli za shirika lolote ni wafanyikazi. Kwa usahihi, yeye hutoa mchango mkubwa zaidi kwa mafanikio ya kifedha au kutofaulu kwa biashara. Faida ya wafanyakazi inaonyesha ni kiasi gani gharama za kudumisha wafanyakazi na kazi zao zinalipa.
Katika kesi ya utendakazi wa kukatisha tamaa au wa chini kabisa, meneja analazimika kuchukua hatua za kupunguza gharama au kuongeza tija ya wafanyikazi. Akiba inaweza kupatikana kwa kupunguza malipo (bonasi, bonasi, malipo) au kuachisha kazi sehemu ya wafanyakazi.
Wakati huo huo, ukuzaji wa wafanyakazi, kuanzishwa kwa nidhamu kali, na uboreshaji wa mfumo wa motisha kunaweza kuongeza kwa haraka viashirio muhimu.
Kutokuwa na faida ni wito wa kuamsha wawekezaji
Kwa kuwekeza katika maendeleo ya biashara, mwekezaji anatarajia kupokea faida fulani. Chini ya masharti ya mkataba huo, amepewa taarifa za kuaminika kuhusu usimamizi usiofanikiwa na matatizo ya kifedha ya mmiliki wa shirika.
Kwa vile kutokuwa na faida ni faida hasi, basithamani ya hisa za kampuni hivi karibuni itapungua sana. Wawekezaji wengi wenye uzoefu hawasubiri hali kuwa mbaya zaidi na kutoa fedha kutoka kwa mradi.
Wakati huo huo, katika baadhi ya matukio ni mantiki kusubiri upatanishi na uimarishwaji wa bei ya hisa: kwa mfano, katika hali ya kutokuwa na faida kwa muda, ambayo itatoweka wakati hasara na gharama zimepunguzwa.
