Hierarkia ni mpangilio unaofuatana wa vipengele vya kitu kinachofanana kuhusiana na kila kimoja. Jambo muhimu ni kwamba kitu muhimu kinapaswa kuwa kwenye hatua ya juu, na kitu kidogo na kisicho na maana kinapaswa kuwa chini. Vipengele vinaweza, kwa mfano, kuorodheshwa kutoka kubwa hadi ndogo, kutoka ngumu kufikia hadi rahisi kufikiwa, kutoka kwa nguvu hadi dhaifu.
Dhibiti daraja
Hierarkia inapatikana hasa katika utawala wa umma.
Kwa maana hii, ni mfumo unaozingatia amri na udhibiti, na unajumuisha idadi kubwa ya viwango. Sehemu zozote za utawala wa serikali zinaweza kuwakilishwa kama vipengele. Kwa mfano, maafisa na vitendo vya kisheria. Udhibiti pia unaweza kuzingatiwa kama kipengele cha mfumo. Kulingana na hapo juu, tunaweza kuunda ufafanuzi. Daraja la udhibiti ni mfumo ambao watu wengine hutoa amri, wakati wengine wanafanya. Kila mtu amepitia hilo kwa njia moja au nyingine.
Umuhimu na kuepukika kwa safu ya udhibiti
Katika makundi makubwa, makubwa kuliko makampuni madogo, shirika la mamlaka lazima liundwe ambalo linawezasasa kama uongozi. Hii hutokea katika shirika lolote kubwa au shirika. Usisahau kwamba serikali, ambayo ni aina fulani ya mamlaka ya umma, pia iko chini ya uongozi. Mfumo huu ni muhimu ili kutawala duniani. Utawala wa umma hauwezi kuwepo bila uongozi.
Madaraja ya kijamii
Tarafa za kijamii ni seti ya vichujio ambavyo si watu wenye hekima, adabu au maadili ya hali ya juu wanaweza kupita, kama vile wale waliobobea katika jamii na utamaduni.
Unaweza kubishana kwa muda mrefu kama hii ni sawa au la, lakini kwa kweli kila kitu hufanyika hivyo. Hierarkia ni muundo wa haiba ambayo jamii inahitaji. Yeye pekee ndiye anayehusika na jukumu hili.
Kwa hivyo, uongozi ni seti ya vichungi vya kijamii, ya kwanza ambayo ni rahisi kupita, lakini unaposonga juu, huwa ngumu zaidi na zaidi, kwa hivyo, sio kila mtu hufikia hatua ya mwisho.
Hierarkia ya Mahitaji
A. Maslow alisema kuwa mahitaji ya mwanadamu yanaweza kusambazwa kutoka rahisi hadi ngumu, na hamu ya kitu cha juu inaweza kuonekana tu baada ya mtu kupokea kuridhika kutoka kwa chini. Kwa mfano, anapojisikia salama au anakula.
Piramidi inaonekana hivi:
- Mahitaji ya kisaikolojia. Hii ni pamoja na kula, kunywa, kulala, n.k.
- Mahitaji yausalama. Huu ni utaratibu, kujiamini katika siku zijazo, uhuru, usalama, uhuru kutoka kwa woga na woga.
- Haja ya kumilikiwa na kupendwa. Haya ni mawasiliano na jamaa, marafiki, malezi ya duara ya mtu.
- Haja ya kutambuliwa na kuheshimiwa. Mtu lazima ajiheshimu mwenyewe. Pia ni vizuri ikiwa wengine watamtendea kwa heshima. Mtu binafsi anajitahidi kupata umaarufu na heshima.
- Haja ya kujiboresha. Ni lazima mtu binafsi asitawishe na kufanya kile hasa anacho tegemeo lake.
Maoni ya Mwanasayansi
Kwa hivyo, daraja la mahitaji ni mfumo wa matamanio, utambuzi ambao mtu anajitahidi kwa maisha yake yote.
Maslow mwenyewe alisema nini kuhusu piramidi yake? Aliamini kwamba tamaa ya chini lazima itimizwe kabla ya juu kuonekana na kuanza kumsumbua mtu. Hivi ndivyo inavyopaswa kuwa kawaida. Maslow pia aliona muundo wa kuvutia: wakati mahitaji madogo yanatimizwa, mtu huanza kutamani kitu ngumu zaidi na cha kisasa. Wakati huo huo, mwanasayansi alisisitiza kuwa sheria hii ina tofauti. Watu wengine, kwa mfano, wanaamini kwamba kujiboresha ni muhimu zaidi kuliko upendo. Na wengine hukidhi mahitaji madogo na kutamani kitu kingine chochote, hata ikiwa hawafurahii kila kitu. Maslow anaamini kwamba hitilafu kama hizo katika ukuaji wa mtu huibuka kama matokeo ya ugonjwa wa neva au katika hali ya mambo ya nje ya kutamka.
Hierarkia ya malengo
Nafasi ya malengo ni mfumo unaojumuisha hatua kadhaa. Anaonekanaje? Ni rahisi sana: juu ya hatua za chini ni malengo madogo, na juu - kubwa zaidi. Mwandishi Harry Adler, ambaye aliandika kitabu kiitwacho NLP. Saikolojia ya kisasa , alizungumza mengi juu yake. Anasema kuwa lengo lolote lazima liwakilishwe katika aina ya uongozi, ambapo chini ni chini ya juu. Kufanya hivi kunasaidia sana. Kiwango cha malengo ni piramidi inayoonyesha kile ambacho ni muhimu kwa mtu mmoja. Inakuruhusu kuelewa na kumjua vyema mtu huyo.
Jinsi ya kupanga shabaha katika piramidi?
Katika sehemu ya juu ya piramidi kunaweza kuwa na taarifa kuhusu tamaa au thamani fulani ya mtu, kwa mfano, kupata amani ya akili.
Nia hii haiwezi kuwepo yenyewe, kwa utimilifu wake ni muhimu kuchora chini ya piramidi na malengo madogo. Kwa mfano, uandishi "kuwa na pesa za kutosha" unaweza kujionyesha katikati, na "kuboresha elimu yako" au "kusonga ngazi ya kazi" chini. Na kukamilisha piramidi inapaswa kuwa seti ya malengo ya kila siku yenye lengo la kutimiza tamaa katikati. Yote ni rahisi kufikiria akilini. Hatupaswi kusahau kwamba uongozi ndio unaomruhusu mtu kurahisisha na kupanga maisha yake kwa utaratibu.
Inaeleweka kabisa kwamba shabaha zilizo kwenye hatua za juu zaidi zinaweza kuonekana kama roho na ukungu. Lakini kazi zilizo hapa chini zinapaswa kuwa wazi kabisa na zinazoonekana. Hili ni sharti muhimu sana.
Kwa nini ni muhimu kuunda safu ya malengo?
Kila mtu anapaswa kuunda piramidi yake ya malengo na kuangalia ni kiasi gani cha majukumu ya kila siku ambayo yanahitaji juhudi nyingi husaidia katika utimilifu wa matamanio makuu na ya juu zaidi. Baada ya kumaliza zoezi hili, mtu binafsi anaweza kujifunza kudhibiti wakati kwa busara, ambayo, kama sheria, ni fupi kila wakati. Hierarkia ni jamvi la kuokoa kwa mtu ambaye anakimbia kati ya kazi zake nyingi na hana wakati.
