Baadhi ya matatizo ambayo hufanya maisha kuwa magumu kwa binadamu hayawezi kutatuliwa peke yake. Mengine hayawezi kutatuliwa hata na timu nzima. Lakini akili za kisayansi daima zinajaribu kuja na njia mpya za kuondoa hali ya kisiasa, kijamii na kiuchumi ambayo inaweza kusababisha matokeo mabaya. Kwa hivyo, kwa uchanganuzi mzuri zaidi wa hali za shida, mbinu ya kitaalamu "Delphi" iliundwa.
Kiini cha uchanganuzi madhubuti
Njia inapaswa kujumuisha sehemu kadhaa kwa masharti, ambayo kila moja ni muhimu, ili kukidhi masharti ya dhana hii, vigezo vifuatavyo vinahitajika: wachambuzi, wataalam wenye uwezo, tatizo halisi.
Kiini chake kiko katika ukweli kwamba wataalam wanapewa hali fulani, ambayo wanaweza kuchagua suluhisho kwa kutumia njia ya "Delphi". Kila mwanachama wa kikundi anapaswa kutoa njia yake mwenyewe kutoka kwa hali ya shida. Kipengele cha hiiuchambuzi ni ukweli kwamba wataalam wanahitajika kufikia hitimisho moja. Kila mmoja wao anafanya kazi na hali hiyo, kisha anaitangaza kwenye timu. Wanalazimika kubadilishana mawazo na mawazo hadi wafikie hali ya kawaida.
Matokeo ya mbinu ya "Delphi"
Wachambuzi, baada ya wataalamu kutoa suluhu kwa tatizo, zingatia kila mojawapo ya mbinu, na usaidie kuunda hitimisho la jumla. Wazo kuu la njia ya Delphi ni kwamba wataalam wote, licha ya tofauti za kiitikadi na njia za suluhisho, watakuwa na kitu sawa. Kawaida hii hutafutwa na kundi la wachambuzi, kuchanganya katika moja nzima kufanana kwa pointi zote za maoni, ambayo inachangia suluhisho moja la kinadharia kwa tatizo. Njia ya ufumbuzi iliyochaguliwa kwa pamoja na wataalam na kuthibitishwa na wachambuzi inachukuliwa kuwa sahihi zaidi, kwa sababu wataalam hatimaye huja kwa uamuzi wa kawaida. Hii ndiyo hatua ya mwisho ya mbinu ya "Delphi".
Historia ya matumizi ya vitendo
Njia hii iliundwa katika miaka ya 60 ya karne ya ishirini. Lakini awali ilihusishwa na chumba cha kale cha Kigiriki huko Delphi. Na alionekana kwa bahati mbaya. Katika miaka ya 1950, Jeshi la Wanahewa la Merika lilifadhili mradi kuhusu mabadiliko katika nyanja mbali mbali za maisha ya serikali. Ilikuwa ni moja ya mifano ya kwanza ya kutatua matatizo kwa kutumia njia ya Delphi. Kikundi cha wataalam kilikusanyika, ambacho, chini ya udhibiti wa wachambuzi, kwa msaada wa kura za kina, walifikia hitimisho la jumla juu ya mada iliyochaguliwa. Kufuatia mfano wa njia ya "Delphi", matatizo mengi yalitabiriwa na kutatuliwa, imeonekanaufanisi wake. Isitoshe, mapitio ya rika ya maendeleo zaidi ya sayansi na jeshi kwa njia hii yalijulikana sana hivi kwamba mnamo 1964 maswala yaliyopita zaidi ya mada ya sayansi na kijeshi yalichambuliwa.
Hatua kuu za utafiti
Ili kutatua mifano kwa kutumia mbinu ya "Delphi" kwa vitendo, unahitaji kujua muundo wake. Kwa jumla, dhana hii inaweza kugawanywa katika hatua kadhaa muhimu:
- Kuunda maswali madogo. Tatizo lenyewe linatumwa kwa wataalam. Inapendekezwa kuivunja katika vifungu vidogo. Chaguzi zinazoonekana mara nyingi zaidi huchaguliwa, kisha zile maarufu zaidi hutungwa.
- Angalia hatua tena. Hojaji iliyoundwa inarejeshwa kwa kikundi cha wataalam, lakini wakati huu wanaulizwa kuongeza habari fulani ambayo wanadhani haipo kwenye dodoso. Tazama vyema katika kuongeza vipengele vipya vya hali vinavyopaswa kuzingatiwa.
- Kuteua suluhu. Kikundi cha wataalam hukutana ili kujadili na kutatua vipengele mbalimbali vya tatizo, ambalo linazingatiwa kwa namna ya vipengele kadhaa. Kipaumbele ni muunganisho wa mara kwa mara wa maoni ya wataalam, pamoja na uchanganuzi wa njia za kushangaza zaidi au tofauti za maana za kutatua shida. Wataalamu wanashauriana katika hatua nzima katika jitihada za kufikia uamuzi wa pamoja. Wanaweza kubadilisha maoni yao mara nyingi. Wachambuzi husaidia wataalamu kukubaliana.
- Muhtasari. Kikundi cha wataalam kinashiriki katika uteuzi wa maoni moja ya kawaida, ambayo, kulingana na njia"Delphi" ndiyo inayotosha zaidi kama suluhisho la tatizo. Wakati huo huo, utafiti unaweza kuwa na matokeo mengine, yaani ukosefu wa makubaliano juu ya swali lililoulizwa. Katika kesi hii, ikiwa vipengele vyote vya tatizo vimezingatiwa, lakini hakuna ufumbuzi uliopatikana, basi hali bado inapewa tathmini fulani na mapendekezo yanafanywa.
Hatua za ziada za utafiti
Kuna hatua zinazosaidia kuimarisha maoni ya kikundi cha wataalamu na kuwezesha kazi yake. Hebu tuangalie kwa karibu:
- Maandalizi. Inajumuisha uteuzi wa kikundi cha wataalamu, kikundi cha wachambuzi na tatizo muhimu.
- Hatua ya uchanganuzi. Wachambuzi hukagua makubaliano au kutokubaliana kwa wataalamu wote kuhusu suala fulani, kisha watoe mapendekezo ya mwisho ya kusuluhisha tatizo hilo.
Chanya
Kila njia ya kutatua tatizo ina pande zake chanya na hasi. Zingatia vipengele vyema vya mbinu ya Delphi:
- Makubaliano. Lengo kuu la washiriki ni kufikia hitimisho moja. Inafuata kwamba katika hatua za baadaye za utafiti hawatakuwa na maelewano kuhusu suala hilo. Itasuluhishwa kwa hitimisho la jumla au haitatatuliwa kabisa.
- Umbali. Njia hii haimaanishi uwepo wa kikundi cha watu katika chumba / jiji moja. Baada ya yote, unaweza kujibu dodoso kwa mbali, na pia kutoa au kukanusha dhana zako na za watu wengine. Hii hurahisisha njia hii.
- Utabiri. Njia hii inawezamzuri katika kutabiri matukio katika lahaja moja. Chaguo moja, ambalo, kwa maoni ya kikundi cha wataalamu, linapaswa kuwa linalowezekana zaidi, linachukuliwa kuwa sahihi.
Pande hasi
Kuna vipengele vingi zaidi hasi katika mbinu hii. Baadhi yao sio muhimu sana, wakati wengine, kinyume chake, wana uwezo wa kupiga seti nzima ya njia zilizopendekezwa za kutatua tatizo kwa smithereens. Walakini, hii haimaanishi kuwa haifai. Zingatia hoja kwa undani zaidi:
- Ufinyu wa fikra za kikundi. Maoni ya wengi sio kila wakati ndio sahihi. Hii ni thesis ambayo haihitaji uthibitisho. Ingawa maoni yote yatasikilizwa, hii haibadilishi ukweli kwamba hitimisho litakuwa sahihi au mbaya. Na kutokana na ukweli kwamba kiini cha njia hiyo ni kupitishwa kwa njia moja, hakuwezi kuwa na maoni kadhaa ambayo ni kinyume kwa maana.
- Kulingana. Utafiti unaweza kwenda katika njia mbaya kwa sababu ya kundi la wafuasi wanaotaka kuingia katika wengi. Kwa hivyo, wanaanza utafiti juu ya njia ya uwongo kimakusudi.
- Muda mwingi umepoteza. Kila hatua ya njia ya "Delphi" huchukua angalau siku. Na kwa kuzingatia ukweli kwamba hatua za tafiti na udadisi zinaweza kurudiwa, utafiti unaweza kuchelewa.
- Nduara tofauti. Kundi la wataalam linaweza kuchukuliwa kutoka taasisi na sekta mbalimbali za jamii, jambo ambalo linafanya iwe vigumu sana kujumlisha matokeo ya jumla, kwani kutokana na tofauti za mitazamo ya dunia, inakuwa vigumu zaidi kwa wataalamu kukubaliana wao kwa wao.
- Kitendawili. Ikiwa unatumia njia ya Delphi kwenye makundi mawili tofauti ya wataalam, basi hitimisho lililofanywa nao linaweza kutofautiana kwa kiasi kikubwa. Na kwa kuwa njia hii inadai kwamba mapendekezo ya mwisho ya kutatua tatizo ni sahihi, inabadilika kuwa tuna seti mbili sahihi za mapendekezo mara moja, jambo ambalo haliwezekani katika baadhi ya matukio.
- Uhalisi na usahihi wa maamuzi. Suluhisho asili au sahihi zaidi linaweza kuchukua nafasi ya pili katika safu ya mapendekezo.
Mfano wa kutumia mbinu ya "Delphi"
Hakika kuelezea kiini cha njia hii ya kufanya maamuzi inaonekana kuwa ngumu sana, ambayo ifuatayo ni mfano wa kampuni moja katika uwanja wa mafuta, na inataka kujua tarehe ya kukadiria ya kuweza kutumia roboti badala ya wapiga mbizi. kuangalia mifumo chini ya maji.
Kampuni inakusanya kundi la wataalam kutoka nyanja mbalimbali za sekta ya mafuta (wapiga mbizi, wahandisi, manahodha wa meli, wabunifu wa roboti, n.k.). Kikundi cha wataalam kinapewa kazi, ambayo wanasuluhisha kulingana na mpango hapo juu. Matokeo ni kama ifuatavyo: roboti zinaweza kutumika kwa muda kutoka 2000 hadi 2050. Uenezi ni mkubwa sana.
Utaratibu unarudiwa. Wataalam husikiliza maoni ya kila mmoja na kuunda utabiri wa kawaida. Matokeo yake, idadi kubwa ya majibu yalikuwa ndani ya mfumo wa 2005-2015. Mfano sawa wa matumizi ya njia ya Delphi iliruhusu kampuni ya mafuta kupanga kiwango cha uzalishaji na utekelezaji wa roboti katika tasnia ya mafuta. Lakininjia hii inatumika kwa nchi yetu?
Mbinu ya Delphi: mfano katika mazoezi nchini Urusi
Njia hii inatumika kwa maeneo yote ya jamii. Nafasi nzuri ya kutumia kwa kawaida ni eneo la kisiasa. Mfano wa kutumia njia ya "Delphi" ni kazi ya kutoa utabiri sahihi zaidi kuhusu uongozi wa "United Russia" katika uchaguzi wa manaibu wa Jimbo la Duma la Bunge la Shirikisho la Shirikisho la Urusi.
Kundi la wataalamu kutoka nyanja ya kisiasa ya jamii (wanasiasa, wanahabari, wachambuzi, wataalamu katika nyanja ya teknolojia ya uchaguzi, n.k.) wanakusanyika. Baada ya hayo, kila mshiriki anatumwa toleo la kwanza la dodoso, pamoja na maelezo ya msingi juu ya suala hili. Wataalamu hutathmini tatizo, kuongeza maelezo, kubadilisha baadhi ya vipengele vya suala, n.k.
Baada ya kazi yote, washiriki hutuma dodoso zao kwa wachambuzi. Matokeo yalikuwa tofauti, na kutawanyika sana. Kwa hiyo, wachambuzi huunda sampuli ya dodoso iliyopanuliwa, ambayo inazingatia maoni ya wataalam mbalimbali.
Washiriki wanafahamiana na dodoso, jifunze maoni ya kila mmoja kuhusu tatizo, jaribu kufikia hitimisho moja. Wanaandika utabiri wao, kwa kuzingatia habari mpya, na kuzituma kwa wachambuzi. Hii inaendelea hadi matokeo yawe sawa iwezekanavyo. Kulingana na matokeo ya utafiti huo, nafasi ya United Russia kuwa chama kinachoongoza katika uchaguzi huo iligeuka kuwa takriban 95%.
Matatizo ya matumizi katikaUrusi
Utumiaji wa mbinu ya "Delphi" na mifano ya utatuzi wa matatizo nchini Urusi hupatikana kwa idadi ndogo sana. Hii ni kwa sababu:
- Katika Umoja wa Kisovieti, uchanganuzi ulikuwa mchakato wa kati, ndiyo maana ulinganifu wa wataalamu wengi ni wa juu sana. Hii inapendekeza kwamba nafasi ya kuangazia suluhu lisilo sahihi kwa tatizo huongezeka.
- Ukosefu wa miundo huru ya uchanganuzi.
- Ukosefu wa mila. Mbinu ya "Delphi" haikuhitajika nchini Urusi hapo awali, ambayo inamaanisha kuwa haiwezekani kuenea leo.
