Tija ya kazi ni kiashirio muhimu sana katika uzalishaji. Habari kama hiyo hukuruhusu kupunguza gharama ya shughuli zisizo na faida, kuamua mishahara inayofaa kwa wafanyikazi, na kuangazia idara na warsha zenye tija zaidi. Lakini tija ya kazi inahesabiwaje? Tutatoa nakala hiyo kwa jibu la swali hili. Wakati huo huo, tutachanganua ufafanuzi wenyewe, kuwasilisha fomula muhimu, kuashiria mambo yanayoathiri utendakazi, na kuangalia mfano halisi wa jinsi ya kuuboresha.
Hii ni nini?
Kabla ya kujibu swali "Je, tija ya kazi inahesabiwaje?", hebu tuzingatie ni nini.
Tija ya kazi ni kiashirio muhimu kinachoakisi ufanisi wa biashara. Inaonyesha uwiano wa pato kwa malighafi ya pembejeo. Huakisi kiwango cha kuzaa matunda ya kazi inayofaa ya watu katika utengenezaji wa vitu vya kimwili au vya kiroho.
Kwa hivyo, tija ya kazi ni kiasi cha kazi iliyofanywa (idadipato) ambayo ilitolewa na mfanyakazi katika kitengo maalum cha wakati (kwa saa, wiki, robo, mwaka). Pia ni wakati unaochukua ili kutoa kitengo cha kutoa (au kutekeleza huduma mahususi).
Uzalishaji na nguvu ya kazi
Tija ya kazi inahesabiwaje? Inahesabiwa kupitia mfumo wa dhana ya uzalishaji na nguvu ya kazi. Zizingatie pia:
- Mavuno ni mgawo wa kiasi cha kazi iliyofanywa (au bidhaa za viwandani) na idadi ya wafanyakazi (au gharama za kazi). Kiasi cha kazi (bidhaa za viwandani) kwa kila kitengo cha kazi.
- Nguvu ya kazi - mgawanyiko wa idadi ya wafanyikazi (gharama za wafanyikazi) kwa kiasi cha pato (kiasi cha kazi iliyofanywa). Gharama za wafanyikazi za timu kutoa kitengo cha pato.
Viashirio vya nguvu ya kazi na pato vinaweza kuhesabiwa katika kategoria tofauti za ubora: kujieleza asilia na kwa masharti, saa za kawaida, tabia ya gharama.
Katika hali hii, nguvu ya leba imegawanywa katika kategoria kadhaa katika uzalishaji:
- Kiteknolojia. Gharama za kazi za wafanyikazi wanaohusika katika mchakato mkuu wa uzalishaji.
- Huduma ya utayarishaji. Gharama za kazi za wafanyikazi walioajiriwa katika uwanja wa matengenezo ya uzalishaji, ukarabati wa vifaa.
- Uzalishaji. Nguvu ya leba ya aina mbili za kwanza.
- Udhibiti wa uzalishaji. Gharama za kazi za wafanyikazi wa usimamizi, kampuni za usalama.
- Imejaa. Hii ni jumla ya uzalishaji najuhudi za usimamizi.
Mfumo wa utendaji
Tija ya kazi inakokotolewa kama uwiano wa pato (kazi iliyofanywa) na idadi ya wafanyakazi wanaohusika katika kazi hii.
Yaliyo hapo juu yanaweza kufanywa katika mfumo wa fomula rahisi rahisi. Hivi ndivyo tija ya kazi inavyohesabiwa:
P=Q / H.
Mwandishi:
- P - tija ya kazi.
- Q - kutolewa kwa bidhaa fulani kwa kila kitengo cha muda (idadi ya kazi iliyofanywa kwa kila kitengo cha muda).
- H - idadi ya wafanyakazi waliohusika katika kitendo.
Mbinu za kupima tija ya kazi
Jinsi kiashirio cha tija ya kazi kinavyokokotolewa, tumechanganua. Lakini inaonyeshwa kwa idadi gani? Chaguzi kadhaa zinawezekana hapa:
- Asili. Ipasavyo, maadili ya kawaida hutumiwa - mita, kilo, nk. Faida hapa ni kwamba hesabu ngumu hazihitajiki. Lakini hasara ni mahesabu machache: unahitaji kutolewa kwa bidhaa za homogeneous tu na hali ya kazi isiyobadilika.
- Mbinu asilia kwa masharti. Jambo kuu hapa ni kwamba kipengele kinatambuliwa ambacho kinaweza wastani wa mali ya aina kadhaa za bidhaa za viwandani mara moja. Inaitwa kitengo cha uhasibu cha masharti. Njia hii imetolewa kutoka kwa bei. Inaweza kuzingatia tofauti katika utata wa mchakato, nguvu na matumizi ya bidhaa za viwandani. Lakini imebanwa na mapungufu sawa na yale ya awali.
- Kazi. Hapauwiano wa gharama za kazi kwa ajili ya utengenezaji wa bidhaa katika masaa ya kawaida imedhamiriwa. Inafanywaje? Tayari idadi fulani ya saa za kawaida inahusiana na saa halisi zilizofanya kazi. Njia hii, hata hivyo, inafaa tu kwa aina chache za uzalishaji, kwani inapotumiwa kwa aina tofauti za mkazo, imejaa hitilafu kubwa.
- Thamani. Ipasavyo, kitengo muhimu hapa ni gharama ya uzalishaji. Hii ndiyo njia nyingi zaidi ya njia zote zilizowasilishwa. Je, tija ya kazi inahesabiwaje kwenye mitambo ya ukarabati? Njia hii inatumika huko. Inakuruhusu kupata wastani wa viashiria vya serikali, tasnia na biashara. Lakini inategemea bei na inahitaji mahesabu changamano.
Mazao formula
Tija ya kazi inakokotolewa kwa kugawanya idadi ya bidhaa zinazozalishwa (kiasi cha kazi iliyofanywa) na idadi ya wafanyakazi walioajiriwa katika biashara hii. Lakini vipi kuhusu uzalishaji?
Uzalishaji - uwiano wa idadi ya bidhaa na idadi ya wafanyakazi. Au bei ya uzalishaji kwa kila kitengo cha wakati. Hesabu ya pato hukuruhusu kutathmini mienendo ya tija ya kazi kwa kuoanisha viashirio vilivyopangwa na halisi.
Mfumo hapa pia ni rahisi:
Q=Q / T.
Hii ndio maana yake:
- B - pato.
- Q ni kiasi cha toleo la umma. Inaonyeshwa kwa hali halisi au thamani, na vile vile katika masaa ya kawaida.
- T - jumla ya muda wa kazi unaotumika katika uzalishaji.
Mfumo wa Kazi
Tumebainisha jinsi tija ya kazi inavyohesabiwa katika biashara. Jinsi ya kufafanua nguvu ya kazi? Hii ni kinyume cha uzalishaji. Nguvu ya kazi ni uwiano wa gharama za wafanyikazi na vitengo vya bidhaa ambazo tayari zimetengenezwa.
Mfumo ifuatayo inatumika kuikokotoa:
Tp=T / Q.
Hii ndio maana ya herufi:
- Tp - utata wa mchakato.
- T - muda ambao wafanyakazi walitumia katika uzalishaji wa bidhaa.
- Q - kiasi cha uzalishaji. Inaweza kuonyeshwa kwa gharama, thamani asili, katika saa za kawaida.
Mambo yanayopunguza tija
Jinsi ya kukokotoa tija ya kazi katika biashara kulingana na mizania? Tulifafanua fomula rahisi zaidi hapo juu.
Kwa nini tija ya kazi iko chini? Mtiririko wa kazi unapaswa kuangaliwa kwa sababu kadhaa zinazopunguza kasi yake:
- Kuchakaa kwa vifaa vilivyotumika.
- Udhibiti usiofaa wa biashara, shirika lisilofaa la mtiririko wa kazi.
- Kutofautiana kwa mishahara ya wafanyakazi na hali ya soko la kisasa.
- Hakuna mabadiliko ya kimuundo katika uzalishaji.
- Hali ya wasiwasi ya kijamii au kisaikolojia katika timu.
Vitu vinavyoongeza tija
Wakati huo huo, ni rahisi sana kupata akiba ili kuongeza tija ya kazi. Waoinaweza kugawanywa takribani katika kategoria tatu:
- Kitaifa. Uundaji wa vifaa vya ubunifu, vya kisasa na teknolojia. Kutoa ruhusa kwa eneo la busara la vifaa vya uzalishaji.
- Sekta. Kuboresha ushirikiano ndani ya sekta hii.
- Ndani. Akiba ya biashara yenyewe hufunguliwa kwanza na matumizi ya busara ya rasilimali zao wenyewe. Kitu kama: matumizi bora ya kazi ya wafanyikazi, kupanga kwa mafanikio ratiba ya kazi, kupunguza nguvu ya kazi ya uzalishaji.
Mfano wa kuboresha tija
Hebu tuangalie mfano wazi. Hii ni Cherepovets Casting na Mitambo Plant. Kampuni hii kwa kweli ilikuwa kwenye hatihati ya uharibifu. Hata hivyo, usimamizi madhubuti wa mchakato wa uzalishaji ulisaidia kuhama kutoka minus hadi plus, kufikia ukuaji thabiti wa uchumi.
Ikumbukwe kuwa kampuni haikufuata njia iliyotarajiwa ya kupunguza idadi ya wafanyikazi. Idadi ya wafanyikazi ilibaki sawa. Lakini wakati huo huo, gharama ya bidhaa za viwandani iliongezeka mara 10. Wakati huo huo, pato kwa kila mfanyakazi kwa masharti ya kimwili yalipungua kwa nusu.
Miongoni mwa mabadiliko mengine chanya, ni muhimu kuangazia ongezeko la wastani wa mishahara. Pamoja na sifa za gharama za pato kwa kila mfanyakazi. Nini siri ya mienendo chanya kama hii?
Mojawapo ya njia ambazo usimamizi mkuu wa kiwanda cha Cherepovets uligeukia ni mabadiliko katika mfumo wa malipo ya kazi. Kila kitu ni rahisi sana: mfumo wa bonasi unaoendelea ulianzishwa kwa wafanyakazi kulingana na viashirio viwili - utimilifu wa mpango fulani wa uzalishaji na ubora wa bidhaa zinazotengenezwa.
Tija ya kazi ni kiashirio muhimu kinachosaidia kubainisha jinsi biashara inavyofanikiwa, jinsi wafanyakazi wanavyofanya kazi zao vyema, jinsi mchakato wa kazi unavyopangwa vyema. Haitoshi kuondokana na mambo mabaya ya ushawishi. Ni muhimu kugeukia programu zinazoweza kuchochea tija ya juu.
