Henry Gant (historia, wasifu, shughuli za mtafiti zimeelezwa hapa chini) ndiye mwandishi wa chati ya jina moja katika usimamizi. Leo imekuwa chombo cha usimamizi wa mradi, katika miaka ya 1920 ilikuwa innovation duniani kote. Lakini urithi wa Gant haukuwa hivyo tu. Akawa mwana itikadi wa kwanza wa uwajibikaji wa kijamii wa biashara na mtangulizi wa shule ya mahusiano ya kibinadamu. Makala haya yataelezea wasifu wake mfupi na mawazo makuu.
Maisha na kazi
Henry Gant alizaliwa Maryland mwaka 1861. Wazazi wa mvulana huyo walikuwa wakulima matajiri. Miaka ya utoto ya Henry ilianguka kwenye Vita vya wenyewe kwa wenyewe, ambavyo viliathiri sana ustawi wa familia. Gants waliishi kwa shida mara kwa mara. Baada ya kuhitimu kutoka Taasisi ya Johns Hopkins, Henry alifanya kazi kama mwalimu. Mnamo 1884, kijana huyo alifunzwa kama mhandisi wa mitambo na akapata kazi kama mbuni.
Mnamo 1887, Henry Gant alikua mhandisi msaidizi wa F. Taylor katikaKampuni ya Midvale Steel. Kisha yule kijana akaongoza kiwanda. Mwanzoni, Taylor na Gant walishirikiana kwa matokeo mazuri sana, kwa hiyo katika siku zijazo, Henry alihamia kwa bosi, kwanza katika Simonds Rolling Company, na kisha Bethleheim Steel.
Umaarufu ulikuja kwa mgunduzi mnamo 1900. Gant akawa mshauri aliyefanikiwa, aliyebobea katika nyanja mbalimbali za usimamizi, ambazo baadhi yake zilikuwa na utata mkubwa. Na tangu 1917, Henry alijiunga na tume ya serikali. Kama sehemu yake, alishauri viwanda vya kijeshi kama vile Emergence Fleet Corporation na Frankford Arsenal. Mvumbuzi huyo alikufa mwaka wa 1919.
Mawazo Muhimu
Gant Henry anajulikana kwa watu wengi kama mwanafunzi wa Taylor na mkuzaji wa shule ya usimamizi wa sayansi. Mwanzoni mwa ushirikiano wao, kijana huyo alishughulikia matatizo ya kiufundi ya usimamizi. Mtafiti alikuwa ameshawishika kuwa tu matumizi ya uchambuzi wa kisayansi kuhusiana na kila kipengele cha mchakato wa kazi ndio ungehakikisha ufanisi wa uzalishaji. Mchango wa jumla wa Henry kwa usimamizi unaweza kuonyeshwa katika masharti manne.
1. Malipo ya kazi
Mnamo 1901, Gant alianzisha mfumo wake wa malipo ya bonasi. Aliikuza kwa msingi wa dhana ya kazi ya Taylor. Hatua ya mwisho ilijumuisha msururu wa faini kwa wale ambao hawakutii mpango huo.
Gant Henry alirekebisha dhana hii. Kulingana na mfumo wake, wakati wa kutekeleza mpango wa kila siku, mfanyakazi alipokea bonasi pamoja na mshahara wa kawaida. Ikiwa kiasi kinachohitajika cha kazi haikufanyika, basi tu mshahara ulihifadhiwa. Hii niiliwapa motisha wafanyakazi kupata mapato zaidi na kuongeza ufanisi wa kazi mara nyingi zaidi.
Matokeo ya kutumia dhana hii yalikuwa ni kuongezeka maradufu kwa takwimu za uzalishaji. Henry pia aligundua kuwa kipengele muhimu sana cha usimamizi ni maslahi kwa wafanyakazi na ari yao.
2. Mtazamo wa Kazi
Gant aliendelea na utafiti wake na kuboresha dhana kulingana na matokeo. Kwa hiyo, kwa kazi iliyofanywa kwa wakati (au kwa kasi), aliweka mshahara wa muda pamoja na asilimia kwa muda uliohifadhiwa. Kwa mfano, kazi ya saa mbili ilipokamilika kwa wakati, mfanyakazi alipokea mshahara wa saa tatu.
3. Chati
Imekuwa zana madhubuti ya kurekodi utekelezaji wa mpango na wafanyikazi. Kila mfanyakazi alihesabiwa kila siku. Ikiwa mpango huo ulifanyika, mstari mweusi ulitumiwa, vinginevyo, nyekundu. Mnamo 1917, Henry Gant alikabiliwa na shida ya kuratibu kazi mbalimbali katika utekelezaji wa maagizo ya serikali na viwanda vya kijeshi. Baada ya kufanya utafiti, aligundua kuwa mpango huo haupaswi kuzingatiwa kwa wakati, lakini kwa viashiria vya kiasi.
Kutokana na hilo, mtafiti alikuja na chati inayoonyesha mgawanyo wa kazi kwa kipindi. Hivyo, mamlaka zina njia ya kupanga shughuli zenye dalili ya muda wa mwisho wa utekelezaji wa kila hatua yake.
Chati za Gantt zimetumika katika miradi mbalimbali ili kuonyesha mchakato wa kukamilisha kazi. Kwa mfano, hebu tuchukue mpango mdogo wa ukarabati wa nafasi ya ofisi. Mchakato huu umegawanywa katika idadi ya hatua:
- Fafanua safu ya viwango vya ubora na majukumu, muda na gharama.
- Kufahamisha wateja na wafanyakazi.
- Kuhamia kwenye chumba kingine.
- Kuandaa ofisi.
- Inatengeneza.
Kwa kila hatua, vipindi vya muda vimebainishwa, ambavyo vinaonyeshwa kwenye mchoro. Kwa hivyo, inageuka kuwa zana bora ya kielelezo kwa ufuatiliaji na kupanga kazi ya uzalishaji.
4. Wajibu wa Shirika kwa Jamii
Baada ya kifo cha Taylor, mtafiti alihama kabisa kutoka kwa mawazo muhimu ya usimamizi wa kisayansi na kuzingatia jukumu la kampuni yenyewe. Pia, Henry Gant, ambaye wasifu wake unajulikana kwa viongozi wengi wa biashara, alisoma kazi ya uongozi. Baada ya muda, mtafiti alishawishika kuwa usimamizi unaweka majukumu makubwa kwa jamii, na kampuni yenye faida lazima itoe mchango fulani kwa ustawi wake.
Muonekano wa kisasa
Henry Gant, ambaye wasifu wake mfupi umewasilishwa hapo juu, alikuwa mwanaharakati wa masuala ya kijamii na mwandishi mahiri. Yeye ndiye mwandishi wa nakala nyingi za Jumuiya ya Wahandisi wa Mitambo ya Amerika. Mmoja wao (“Kuelimisha Wafanyakazi katika Ustadi wa Ushirikiano na Kazi ya Viwandani”) ulikuwa ufahamu nadra kuhusu matatizo ya mahusiano ya kibinadamu yanayotokea wakati wa usimamizi.
Gant aliamini kwamba kiongozi anapaswa kuonekana kama mwalimu wake. Shukrani kwa nafasi hii, Henry aliorodheshwa kati ya wafuasi wa shule ya tabia, na kumweka sawa na Mayo na Owen. Wazo la uwajibikajimakampuni mbele ya jamii yalifanya Gantt kuwa mfuasi wa kwanza wa dhana ya biashara inayowajibika kwa jamii. Lakini alishuka katika historia hasa kama mwandishi wa chati ya jina moja.
Muda mfupi kabla ya kifo cha Gant, Henry alianza kutazama shughuli za kampuni hiyo katika muktadha mpana wa kisiasa na kiserikali. Na nadharia za mtafiti zilianza kukosolewa na kushutumiwa kuwa hazieleweki. Huenda wakati huo Gant alivurugwa kati ya mawazo mawili: utaratibu wa kisoshalisti na huduma kwa ajili ya malipo yanayofaa.
Henry hakuwahi kufaidika kutokana na ubunifu wake. Vitabu vya mgunduzi vina michoro inayoonyesha "kazi inayoendelea" badala ya michoro ya muundo tunayojua leo. Ni kweli, alipokea Nishani ya Utumishi Uliotukuka kutoka kwa serikali. Kweli, wazo la chati hiyo lilienezwa na Wallis Clark, ambaye alifanya kazi katika kampuni ya ushauri ya Gantt. Kitabu alichoandika kilitafsiriwa baadaye katika lugha nane.
