Ufanisi katika matumizi ya mtaji. Kiini cha kiuchumi, coefficients

2024 Mwandishi: Henry Conors | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2024-02-12 13:17

Biashara yoyote ina hisa fulani ya mtaji wa kufanya kazi. Zinajumuisha fedha za mzunguko (GP katika ghala, bidhaa zilizosafirishwa, nk) na mali zinazozunguka za uzalishaji (nyenzo, msingi na msaidizi, malighafi, vitu vya kazi vinavyotumiwa katika mzunguko mmoja wa uzalishaji, ambayo ina maana kwamba thamani yao huhamishwa. kwa bidhaa za viwandani na huduma zote kwa wakati mmoja).

Ufanisi wa matumizi ya mtaji unatokana na mambo mbalimbali. Ikiwa za ndani zinategemea moja kwa moja shughuli za shirika yenyewe, basi zile za nje hutoa ushawishi wao bila kujali masilahi ya kampuni, shughuli zake. Hizi ni pamoja na:

- uchumi wa nchi kwa ujumla;

- vipengele vya sheria, hasa, kodi;

- viwango vya riba kwa bidhaa za mkopo na masharti ya kuzipata;

- ufadhili unaolengwa;

- wengine.

Kwa kuzingatia vipengele hivi, usimamizi wa biashara unaweza kuandaa mpango bora zaidi wa matumizi bora ya rasilimali zake yenyewe.

Ufanisi wa matumizi ya mtaji wa kufanya kazi unaonyeshwa na viashirio-mgawo maalum:

- mauzo (Cob).

- muda wa mauzo 1 kwa siku (Kob/siku).

- kupakia fedha katika mauzo 1 (Kzag/rev).

Ufanisi wa kiuchumi wa matumizi ya mtaji ni kama ifuatavyo: kadiri biashara inavyohusisha mtaji wa kufanya kazi katika mchakato wa uzalishaji, ndivyo gharama zinavyohitajika kutumika kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa. Kwa hivyo, akiba hutolewa ili kuongeza viwango vya uzalishaji, kuboresha vifaa, kuanzisha vifaa vipya, teknolojia na mambo mengine.

Biashara yoyote ina fursa muhimu za kuongeza ufanisi wa matumizi ya mtaji. Ikiwa tunazungumza juu ya nyanja ya uzalishaji, basi hifadhi nyingi ziko kwenye hisa. Bila shaka, ni muhimu ili kuhakikisha kuendelea kwa mchakato wa uzalishaji, lakini wakati huo huo, kwa muda hauhusiki katika uzalishaji. Kupanga matumizi bora ya akiba ya kampuni na kupunguzwa kwao, ni muhimu kuzitumia kwa busara. Shughuli zifuatazo pia zinafaa:

- mpangilio mzuri wa usimamizi wa ghala, - uboreshaji wa makadirio, -uboreshaji wa sera ya usambazaji wa biashara.

upeo wa shirika.

Pia kwa kiashirio kama ufanisi wa matumizi ya mtaji wa kufanya kazi, ni muhimu kutoruhusu ufadhili kupita kiasi wa nyanja ya mzunguko, kwani hapa mtaji wa kufanya kazi husaidia tu kuleta bidhaa, kazi au huduma kwa idadi ya watu.. Ili kufanya hivyo, ni muhimu kuandaa rationally huduma ya mauzo, kutumia mbinu za kisasa za hesabu, na kuchunguza nidhamu. Kiwango cha mauzo kinapoongezeka, bila shaka rasilimali zitatolewa ambazo zinaweza kutumika kukidhi mahitaji ya sasa ya shirika.