Wasimamizi wa kampuni yoyote wanalazimika kufuatilia viashiria vya utendaji vya shirika la shughuli za kifedha na kiuchumi. Faida halisi ya biashara, utulivu wake inategemea hii. Hatua muhimu katika kutathmini ufanisi wa kazi yake ni faida ya mtaji wa kufanya kazi. Kiashiria hiki ni lazima kuchunguzwe na wachanganuzi.
Kulingana na data iliyopatikana, hatua hutengenezwa ili kuboresha hali ya kifedha na kiuchumi katika biashara. Mtaji wa kufanya kazi unahusika katika uzalishaji wa bidhaa. Kwa hiyo, bila tathmini yao, kampuni haiwezi kuandaa mchakato wa utengenezaji wa bidhaa zake kwa usahihi. Kiashirio cha faida huruhusu wachambuzi na usimamizi wa kampuni kuzingatia athari ya mali ya sasa kwenye faida ya kipindi cha kuripoti.
Dhana ya mtaji kazi
Mtaji wa kufanya kazi wa biashara unajumuisha rasilimali ambazo hutumika kabisa katika mzunguko mmoja. Wao ni pamoja na katika gharama. Kipindi chao cha mauzo ni cha muda mfupi (hauzidi miezi 12). Mali hizo ni pamoja na malighafi, vifaa, bidhaa za kumaliza nusu, mafuta, na vile vilemapato na uwekezaji wa muda mfupi. Nambari yao inategemea kukadiriwa.
Faida ya mtaji wa kufanya kazi itakuwa kubwa zaidi, ndivyo rasilimali ambazo kampuni itatumia kuongeza faida. Hata hivyo, idadi ya mali kama hiyo inapaswa kutosha ili kuhakikisha shughuli za uzalishaji endelevu.
Kwa hivyo, huduma ya kifedha inajitahidi kupunguza mali ya sasa ya zinazopokelewa, kazi inayoendelea, hisa. Ili kutengeneza hatua zinazofaa za kuboresha kiashirio cha faida, ni muhimu kufanya uchambuzi wa kina wa kina.
Dhana ya faida
Viashiria vya faida katika uchanganuzi wa kifedha na kiuchumi hukuruhusu kutathmini ufanisi wa matumizi ya rasilimali fulani, athari zao kwa faida. Hakika, ili kupata matokeo chanya ya kifedha katika kipindi cha kuripoti, uzalishaji lazima upangwa kwa njia ambayo fedha zinatumwa kwenye mzunguko kiuchumi.
Lakini, kwa upande wake, ukosefu wa rasilimali husababisha kushindwa, wakati wa uzalishaji. Pia huathiri vibaya faida. Kiashiria cha faida ya mtaji wa kufanya kazi kinaonyesha ufanisi wa matumizi yao katika mchakato wa utengenezaji. Wakati wa kufanya uchambuzi, mgawo huu unapaswa kuzingatiwa katika mienendo kwa vipindi kadhaa. Pia inawezekana kuilinganisha na viashiria sawa vya makampuni shindani.
Mfumo wa kukokotoa
Rejesha mtaji wa kufanya kazi, fomula yakekutumika katika uchambuzi wa fedha, rahisi sana. Ili kuelewa jinsi ya kutafsiri matokeo yaliyopatikana wakati wa utafiti, ni muhimu kuelewa kiini cha hesabu hii. Njia ya kurejesha mtaji ni:
- Jumla=NP / OS100, ambapo NP ni faida halisi, OS ni kiasi cha wastani cha mtaji wa kufanya kazi kwa mwaka.
Data ya hesabu imewasilishwa katika fomu ya 1 na 2 ya taarifa za fedha. Mtaji wa kufanya kazi ni mstari wa 1200 wa mizania. Mapato halisi yanaonyeshwa kwenye mstari wa 2400 wa G&I.
Ikiwa wakati wa uchanganuzi ilibainika kuwa faida ni kubwa kuliko 0, basi matumizi ya mali ya sasa yanafaa. Kampuni inapata faida kupitia shughuli zake. Matokeo mabaya yanaonyesha shirika lisilo sahihi la uzalishaji. Rasilimali zinatumika vibaya.
Mfano wa hesabu
Kurejesha mtaji wa kufanya kazi, fomula yake ambayo ilijadiliwa hapo juu, inasomwa katika mienendo. Matokeo ya hesabu yanawasilishwa kama mgawo au asilimia. Chaguo la pili ni bora zaidi. Kwa uchanganuzi sahihi wa kiashirio hiki, hesabu inapaswa kuzingatiwa kwa kutumia mfano.
Hebu tuchukulie kwamba katika kipindi cha awali thamani ya wastani ya kila mwaka ya mali ya sasa kwenye karatasi ya usawa ilifikia rubles milioni 10, na katika mwaka wa ripoti - rubles milioni 12.5. Wakati huo huo, kampuni ilipokea faida ya jumla ya rubles milioni 2.5. zamani na katika kipindi cha sasa. Faida inakokotolewa kwa kutumia fomula iliyo hapo juu:
- Ros1=2, 5 / 10100=25%.
- Ros2=2.5 / 12.5100=20%.
Katika kipindi kilichochanganuliwa, kiashirio kilikuwa chanya. Lakini mienendo inazungumza juu ya kupungua kwa faida. Kuongezeka kwa idadi ya mali ya sasa ndio sababu ya hii. Kwa hivyo, miili inayoongoza ya kampuni inapaswa kuzingatia muundo wa mizania na kuamua sababu zinazozuia maendeleo. Hatua zinapaswa kulenga kupunguza idadi ya mali ya sasa.
Kanuni
Mbali na kuzingatia mienendo ya kiashirio, inapaswa kulinganishwa na thamani ya kawaida. Ni tofauti kwa kila tasnia. Hii ni kutokana na ukubwa wa nyenzo za uzalishaji. Katika tasnia, iko juu. Hakika, utengenezaji wa bidhaa mpya unahitaji gharama kubwa za malighafi, nishati, nk. Uwiano wa faida wa mtaji wa kufanya kazi katika kesi hii mara chache huzidi 0.2.
Kwa biashara mpya, thamani ya sufuri ya kiashirio inachukuliwa kuwa inakubalika. Lakini kwa makampuni ya biashara, kulingana na maalum ya shughuli, inachukuliwa kuwa ya kawaida ikiwa mgawo ni katika safu kutoka 0 hadi 0.8. Katika kesi hiyo, mfumo wa makazi na wadeni hasa una ushawishi. Wakati huo huo, gharama za nyenzo ni ndogo, kwa hivyo hazina athari kubwa kwa faida.
Uuzaji wa mali
Mtaji wa kufanya kazi ndio rasilimali kioevu zaidi ya kampuni. Kwa hiyo, idadi yao inapaswa kutosha kwa ajili ya makazi kwa wakati na wadai. Lakini wakati huo huo, mali inayohamishika haipaswi kujilimbikiza na kukaa katika hifadhi, zinazopatikana. Kwa hiyo, kasi ya mapinduzi moja inachezajukumu muhimu.
Huu ni wakati ambapo makala fulani au seti nzima ya mali ya sasa hupitia hatua zote za uzalishaji, hubadilika kuwa mfumo wa fedha.
Kiashiria hiki pia huathiri faida. Kadiri mauzo yanavyofanya kazi haraka, ndivyo faida inavyopata kampuni. Kwa hivyo, mabaraza ya uongozi yana nia ya kila njia iwezekanayo kuchangia katika uboreshaji wa kiashirio hiki.
Faida na mauzo
Faida ya mtaji wa kudumu inategemea kasi ya mauzo. Ili kuelewa uhusiano huu, unapaswa kuzingatia formula ya kuhesabu kiashiria hiki. Anaonekana hivi:
- Ros \u003d PPKob, ambapo: PP ni faida ya mauzo, Kob ni uwiano wa mauzo ya mali ya sasa.
Kiwango cha mauzo kinakokotolewa kwa fomula:
- Cob=BP / OS, ambapo BP ni mapato ya mauzo.
Kurejesha kwa mauzo kunamaanisha uwiano wa mapato ya mauzo na gharama ya bidhaa au huduma. Uwiano huu unaonyesha ufanisi wa shughuli za kampuni kwa ujumla.
Hesabu ya kuvunja usawa
Kwa kuchanganua faida ya mtaji wa kufanya kazi, wanapokea seti nzima ya data kuhusu shirika la shughuli za kifedha na kiuchumi za kampuni. Kulingana nao, upangaji unafanywa.
Mwanzoni, unahitaji kukokotoa kiwango cha mgawanyiko. Huu ndio mstari unaotenganisha faida ya biashara na kutokuwa na faida. Katika hatua hii, rasilimali zilizotumikakupokea faida halisi, kuwa sawa nayo. Kampuni haipokei faida au hasara yoyote.
Wakati wa kuzingatia taarifa za fedha, kiwango cha uvunjaji hubainishwa baada ya kupokea faida halisi ya kiasi cha rubles 0. Hii inakuwezesha kupanga mapato ya chini yanayohitajika kutoka kwa mauzo, ambayo uzalishaji utavunja hata. Kuanzia hapa, kiwango cha chini cha gharama (pamoja na mtaji) huhesabiwa.
Mambo yanayoathiri faida
Kurejesha mtaji wa kufanya kazi kunachangiwa na mambo mengi. Wanaweza kuwa wa nje na wa ndani. Ili kubaini faida ya mtaji wa kufanya kazi katika kipindi cha kupanga, wasimamizi wa kampuni lazima wazingatie.
Haiwezekani kuathiri vipengele vya nje, lakini kuna uwezekano wa kuona mabadiliko yao. Hizi ni pamoja na gharama ya malighafi, nguvu kazi na mafuta, mabadiliko ya msimu wa mahitaji, na bei za bidhaa shindani. Mfumuko wa bei pia ni moja ya sababu za nje ambazo faida inategemea.
Njia za ndani za ushawishi zinapatikana kwa wasimamizi. Kwa hiyo, wakati wa kupanga hatua za kuboresha ufanisi wa biashara, wanapewa tahadhari maalum. Mambo ya ndani ni pamoja na tija ya kazi, mpangilio wa mchakato wa uzalishaji, mbinu za usimamizi, n.k.
Shukrani kwa kanuni bora na makini za shughuli za uendeshaji za kampuni, inawezekana kuongeza faida na kupunguza gharama.
Njia za kuongeza faida
Kuna maeneo makuu matatu yanayokuwezesha kuongeza faida ya mtaji wa kufanyia kazi. Kulinganauchambuzi wa kina wa shughuli za kampuni, maamuzi hufanywa juu ya utekelezaji wa hatua fulani za kuboresha ufanisi wa uzalishaji. Hizi ni pamoja na mauzo ya kasi, kupunguza kimakusudi mtaji, mabadiliko ya bei za bidhaa.
Chini ya kuongeza kasi ya mauzo inapaswa kueleweka kama punguzo la muda wa mzunguko mzima. Kwa kuchunguza kila hatua zake, inawezekana kuamua sababu za kuzuia. Kwa kuwaondoa, kampuni inaweza kuongeza kasi ya mauzo ya fedha. Hii inatoa rasilimali fulani ambazo zinaweza kutumika kuboresha ubora wa bidhaa na kupanua uzalishaji.
Kupunguza idadi ya mali ya sasa kunapaswa kuhesabiwa kwa uwazi. Ukosefu wa fedha husababisha kupungua kwa muda wa uzalishaji, kupunguzwa kwa solvens, rating ya uwekezaji na utulivu. Vitendo vyote katika mwelekeo huu lazima vihesabiwe wazi. Mabadiliko ya bei yanapaswa kufanywa kwa kuzingatia hali ya soko.
Hatua za kuboresha faida
Kuna idadi ya hatua muhimu zinazoweza kuchukuliwa ili kuboresha ufanisi wa matumizi ya mtaji. Ili kufupisha muda wa kubadilisha nyenzo kwa pesa taslimu, kampuni inaweza kuzingatia bidhaa ambazo zinahitajika sana.
Itashauriwa pia kuongeza anuwai, kupunguza hisa kwenye ghala, na kujitahidi kuboresha ubora wa bidhaa. Jukumu muhimu linachezwa na kampeni mahiri ya utangazaji.
Faida ya mtaji wa kufanya kazi huongezeka kwa mgao unaofaa. Utangulizi wa nyenzo zilizoboreshwasifa, maendeleo ya kisayansi pia ni ya umuhimu mkubwa.
Mabadiliko ya bei pia yana athari kubwa kwa faida. Kwa gharama ya mara kwa mara, kupanda kwa bei ya bidhaa au huduma itakuwa sahihi kwa kutokuwepo kwa ushindani. Ikiwa soko limejazwa na bidhaa mbalimbali mbadala na zinazofanana, ni muhimu ama kupunguza gharama (sio kwa gharama ya ubora), au kupunguza bei iwezekanavyo.
Kufahamiana na kiashirio kama vile faida ya mtaji wa kufanya kazi huruhusu tathmini ifaayo ya ufanisi wa rasilimali za uzalishaji. Kulingana na matokeo ya utafiti, mipango inafanywa, njia za kuboresha shirika la mauzo zinapatikana. Hii husababisha matumizi ya busara ya rasilimali, ongezeko la faida halisi ya kampuni.
