Viashirio vya mamlaka ya ukiritimba vinaonyesha kuwa kampuni ina uwezo wa kuathiri gharama ya bidhaa zake kwa kubadilisha wingi wa bidhaa zinazouzwa sokoni. Wakati huo huo, shahada yake ni sawa ikiwa hakuna moja, lakini watengenezaji kadhaa wa bidhaa zinazofanana kwenye soko mara moja.
Vyanzo au vipengele
Kwa kampuni katika ugavi wa soko, viashirio vifuatavyo vya nguvu ya ukiritimba vinaweza kutofautishwa:
- sehemu kubwa ya shirika katika ugavi wa soko;
- kukosekana kwa vibadala kamili vya bidhaa ambayo inazalishwa na kampuni yenye mamlaka ya ukiritimba.
Aidha, kiashirio kinaweza kuitwa unyumbufu kidogo wa mahitaji ya bidhaa za shirika hili.
Viashiria kama hivyo vya mamlaka ya ukiritimba vinaonyesha kuwa kampuni inaweza kuweka gharama ya juu zaidi ya bidhaa zake yenyewe, bila kuaibishwa na vizuizi vyovyote.
Oligopoly
Huu ni muundo mahususi wa soko ambapo sehemu kubwa ya mauzo hufanywa na mashirika makubwa machache tu, ambayo kila moja lina fursa ya moja kwa moja ya kutoa.athari kwa thamani ya soko. Sifa zake bainifu ni pamoja na mambo yafuatayo:
- kuna mashirika kadhaa makubwa kwenye soko;
- kampuni zina hisa kubwa kiasi cha soko, yaani, zina viashirio vya mamlaka ya ukiritimba juu ya thamani;
- mwendo wa mahitaji wa kila shirika kama hilo una sifa ya "kuanguka";
- kampuni zimeunganishwa kwa karibu na zinategemeana;
- kuna vikwazo vingi kwa makampuni mapya kuingia sokoni;
- hakuna uwezekano wa tathmini ya mahitaji ya kawaida;
- haiwezi kubainisha MR;
- kuna athari za muunganisho.
Aina na aina za tabia
Kwa sababu ya kutokuwa na uhakika wa tabia ya soko, idadi kubwa ya miundo ya oligopoly tofauti zaidi inaonekana, ambayo imegawanywa katika miundo ya tabia zisizo za ushirika au ushirika.
Inapokuja suala la tabia isiyo ya ushirika, kila muuzaji binafsi anaweza kutatua kwa uhuru kabisa matatizo ya kubainisha gharama, pamoja na jumla ya pato la bidhaa fulani. Kwa tabia ya ushirika, makampuni yote ambayo yana viashiria vya mamlaka ya ukiritimba katika soko hutatua masuala sawa kwa pamoja.
Kuna aina kadhaa za tabia.
Mkataba wa Cartel
Njama ni aina fulani ya tabia ya oligopolistic ambayo hatimaye husababisha kuundwa kwa kinachoitwa cartels, yaani, vikundi.makampuni yanayoratibu maamuzi tofauti kuhusu kiasi na gharama ya bidhaa fulani kana kwamba ni shirika moja lenye viashirio vya nguvu ya ukiritimba kwenye soko.
Kufafanua bei moja hukuruhusu kuongeza mapato ya kila mwanachama binafsi wa cartel hii, lakini wakati huo huo, pamoja na ongezeko la bei, kuna kupungua kwa lazima kwa kiasi cha uzalishaji. Wakati wa kuhitimisha makubaliano hayo, kila kampuni, ikijaribu kuongeza faida zake, mara nyingi huanza kukiuka makubaliano, kwa siri kutoka kwa wengine, kupunguza hatua kwa hatua gharama ya bidhaa zake, ambayo hatimaye husababisha uharibifu wa makampuni yanayotokana.
Mbali na ukweli kwamba viashirio vya nguvu vya ukiritimba vinajumuisha vipengele vingi tofauti, ambavyo ni vigumu sana kuvizuia, kuna njia zingine kadhaa za kuwatenga uwezekano wa kula njama. Hasa, hii inahusu utoaji wa masharti yafuatayo:
- tofauti za gharama na mahitaji;
- idadi kubwa ya makampuni katika sekta hii;
- kuibuka kwa kuzorota kwa ghafla kwa shughuli za biashara;
- fursa kwa washiriki wapya kuingia kwenye tasnia.
Miongoni mwa mambo mengine, inafaa kuzingatia ukweli kwamba makampuni yenyewe yanaweza kuzuia kula njama kwa kufanya udanganyifu kwa kuzingatia upunguzaji wa gharama uliofichwa kwa kuzingatia kanuni ya ubaguzi wa bei ya bidhaa zinazouzwa.
Uongozi wa Bei
Uongozi kwa bei au vipipia inaitwa ushirikiano wa kimya kimya, ni makubaliano ambayo yamehitimishwa kati ya oligopolists kadhaa na inaonyesha uanzishwaji wa thamani fulani kwa bidhaa zao. Jambo kuu hapa ni kwamba mashirika mbalimbali katika eneo hili yanaongozwa na bei hizo ambazo hupangwa na kampuni moja ya kiongozi. Wakati huo huo, ipasavyo, katika idadi kubwa ya matukio, shirika ambalo ni kubwa zaidi katika nyanja yake huchaguliwa kama kiongozi.
Bila kujali jinsi mashirika mbalimbali ya sekta yameainishwa kama viashirio vya mamlaka ya ukiritimba, mbinu za kiongozi katika marekebisho ya bei zinaweza kuwa kama ifuatavyo:
- mabadiliko ya bei mara kwa mara ikiwa kuna mabadiliko makubwa ya gharama;
- marekebisho ya bei yanayokaribia kutangazwa kupitia vyombo vya habari;
- kiongozi wa bei huwa hachagui bei ya juu iwezekanavyo.
Kizuizi cha bei
Zoezi hili hutoa uanzishwaji wa gharama ya chini kabisa ya bidhaa, ambayo huzua vikwazo vikubwa kwa makampuni mengine yoyote kuanza kushiriki katika soko. Wakati huo huo, inafaa kuzingatia ukweli kwamba makampuni yanaweza hata kutoa faida yoyote kwa muda fulani ili tu kuwatenga kuanzishwa kwa shirika shindani kwenye soko.
Mbinu ya mazoezi haya ni rahisi sana. Hapo awali, kampuni ambazo zina viashiria vya nguvu ya ukiritimba ya mtengenezaji hukadiria wastani wa gharama za chini za mshindani wa siku zijazo, na.kisha wanaweka tu gharama ya bidhaa zao kwa kiwango kimoja chini.
Gharama Ziada
Hata hivyo, ni vyema kutambua kwamba cape lazima iwe ya kiasi kinachofaa ili kufunika kikamilifu AFC, na wakati huo huo kutoa faida ya kawaida.
Ushindani kamili
Chini ya ushindani kamili, inapendekezwa kuundwa kwa muundo wa soko kama huo ambapo kuna idadi kubwa ya makampuni mbalimbali yanayohusika katika uzalishaji na uuzaji wa bidhaa za homogeneous, kwa sababu hiyo hakuna mtu aliye na viashiria vya uwezo wa ukiritimba wa kampuni. Wakati huo huo, kuingia au kuondoka kwa washiriki wowote wapya wa soko hakuzuiwi na chochote, na sehemu ya kila shirika la mtu binafsi katika jumla ya kiasi ni ndogo sana, na kwa hiyo haiwezi kuwa na athari kubwa kwa thamani ya soko ya bidhaa. Wakati huo huo, kinyume chake, kila mshiriki mmoja mmoja anategemea moja kwa moja vipengele vya nguvu za soko na ni mchukua bei.
Ukiritimba
Kampuni fulani ina viashiria vyote vya msingi vya nguvu ya ukiritimba - inapinga idadi kubwa ya wanunuzi, na wakati huo huo ndiyo mtengenezaji pekee wa bidhaa ambayo hainatakriban bidhaa mbadala. Muundo huu una sifa kadhaa:
- kampuni ndiyo watengenezaji pekee wa bidhaa fulani;
- kiashirio kikuu cha mamlaka ya ukiritimba ni kwamba bidhaa inayouzwa ni ya kipekee kabisa, kwa kuwa hakuna vibadala vyake;
- kuingia sokoni ni kwa kila njia inayowezekana kuzuiliwa na mhodhi kwa kila aina ya vizuizi visivyoweza kushindwa vinavyoweza kuundwa kwa njia ya uwongo au asili;
- mzalishaji ana viashirio vyote vya ukolezi wa nguvu ya ukiritimba, kwa kuwa anadhibiti usambazaji wa soko na gharama ya bidhaa hii.
Kwa maneno mengine, monopolist ndiye mpangaji pekee wa thamani, yaani, anaweka bei fulani, na baada ya hapo mnunuzi lazima aamue ni kiasi gani cha bidhaa hii inapatikana kwake. Wakati huo huo, mtu lazima aelewe kwa usahihi kwamba katika idadi kubwa ya matukio hawezi kuiweka juu sana, kwa sababu kwa ukuaji, mahitaji pia hupungua.
Mifano ya mashirika ambayo yana viashirio vya nguvu ya ukiritimba wa soko ni pamoja na kampuni mbalimbali za huduma za umma kama vile kampuni za usambazaji wa maji, kampuni za gesi na umeme, pamoja na kampuni za usafirishaji na kila aina ya laini za mawasiliano. Katika hali hii, aina zote za leseni na hataza hufanya kama vizuizi bandia, ambavyo vinatoa baadhi ya makampuni haki ya kipekee ya kufanya kazi katika soko fulani.
Shindano la ukiritimba
Leo, idadi kubwa ya watengenezaji hutoa bidhaa zinazofanana, lakini zisizo sawa kabisa, kwa sababu hiyo ukiritimba hauwezi tena kuundwa kwa urahisi. Viashiria vya nguvu ya ukiritimba bado vipo, lakini wakati huo huo, kuna bidhaa tofauti kwenye soko, ambazo tayari hupunguza ushawishi wa kila mmoja wa wazalishaji.
Masharti ya ushindani kamili ni pamoja na uzalishaji wa bidhaa sanifu, ilhali ushindani wa ukiritimba unajumuisha utengenezaji wa bidhaa tofauti, na kwanza kabisa, hii inarejelea ubora wa bidhaa au huduma, ambayo humruhusu mlaji kupokea bidhaa fulani. upendeleo wa bei. Inafaa pia kuzingatia kuwa bidhaa zinaweza kutofautishwa na masharti ya huduma baada ya ununuzi, kwa ukubwa wa utangazaji unaotumiwa, kwa ukaribu na watumiaji na idadi ya vipengele vingine muhimu.
Kwa hivyo, makampuni yanayofanya kazi katika soko la ushindani wa ukiritimba sio tu kwamba hushindana kwa kuweka thamani fulani, lakini pia kwa kutofautisha huduma na bidhaa zao, ambayo hupunguza viashiria vyao vya nguvu ya ukiritimba.
Kielezo cha Lerner na vingine vinaonyesha utegemezi huu kwa uwazi, kwa sababu kila kampuni binafsi katika hali kama hizi ina uwezo fulani wa ukiritimba juu ya bidhaa zake yenyewe. Hiyo ni, ina uwezo wa kujitegemea kuongeza au kupunguza thamani kulingana na vitendo fulani kwa upande wa washindani, lakini wakati huo huo, nguvu hii ni mdogo moja kwa moja na kile kilicho kwenye soko.wazalishaji wanaotengeneza bidhaa zinazofanana. Miongoni mwa mambo mengine, mtu asisahau kwamba masoko ya ukiritimba kwa ajili ya uwepo, pamoja na makampuni ya kati na madogo, wawakilishi wa soko wa haki.
Mtindo huu wa soko hutoa hamu ya mara kwa mara kwa washiriki wake kupanua eneo lao la mapendeleo kwa kufanya bidhaa zao ziwe za kibinafsi iwezekanavyo. Kwanza kabisa, hii inafanywa kupitia matumizi ya chapa za biashara, pamoja na majina yoyote na kampeni ya kina ya utangazaji ambayo inafanya uwezekano wa kuangazia kwa uwazi tofauti kati ya aina kadhaa za bidhaa za kibiashara.
Tofauti kuu
Tukizungumza kuhusu tofauti kati ya ushindani kamili wa polypoly na ukiritimba, wakati makampuni mengi yana viwango vya juu vya mamlaka ya ukiritimba, tunaweza kutofautisha vipengele kadhaa kuu:
- katika soko bora bidhaa za aina mbalimbali badala ya zinazofanana zinauzwa;
- Hakuna uwazi kamili kwa washiriki wa soko, na vitendo vyao viko mbali na daima kuwa chini ya kanuni za kiuchumi;
- kampuni zinajaribu kupanua eneo lao la mapendeleo kadri inavyowezekana, kila mara kubinafsisha bidhaa zao;
- kuna ugumu wa kupata soko kwa wauzaji wowote wapya kutokana na upendeleo.
Sifa za oligopoly
Ikiwa hakuna washindani wengi, na idadi fulani tumakampuni yanatawala katika eneo fulani, mtindo huu unaitwa oligopoly. Mifano ya oligopoli za kawaida ni pamoja na "tatu kubwa" nchini Marekani, ambayo ni pamoja na mashirika maarufu kama vile Ford, General Motors na Chrysler.
Oligopoly inaweza kuzalisha sio tu bidhaa zenye uwiano sawa, bali pia bidhaa tofauti. Katika idadi kubwa ya matukio, utawala wa homogeneity hupatikana katika masoko ambapo uuzaji wa bidhaa zilizomalizika na aina zote za malighafi zimeenea, yaani, masoko ya mafuta, chuma, ore, saruji na bidhaa nyingine zinazofanana. wakati upambanuzi ni tabia ya soko la bidhaa za walaji, ambapo viashiria (indices) nguvu ya ukiritimba sio juu sana.
Idadi ndogo ya makampuni huchangia ukweli kwamba wanaingia katika mikataba mbalimbali ya ukiritimba kuhusiana na uanzishaji wa bei fulani, pamoja na mgawanyiko au usambazaji wa masoko na njia nyinginezo za kuweka vikwazo kwa ushindani. Imethibitishwa kwa muda mrefu kuwa ushindani katika masoko kama haya unategemea moja kwa moja kiwango cha mkusanyiko wa uzalishaji, kwa hivyo idadi ya kampuni ina jukumu muhimu hapa.
Inafaa pia kuzingatia ukweli kwamba jukumu muhimu sana katika asili ya mahusiano ya ushindani katika soko hili linatolewa kwa kiasi na muundo wa habari mbalimbali kuhusu washindani, pamoja na masharti makuu ya mahitaji, ambayo ni. inapatikana kwa kila mmoja wa washiriki. Ikiwa maelezo kama haya ni madogo, basi hii inachangia tabia ya ushindani zaidi ya kila kampuni.
Tofauti
KuuTofauti kati ya soko la oligopolistiki na aina ya ushindani kamili ni mienendo ya bei iliyopo hapa. Katika kesi hii, kila kampuni ina kiashiria cha juu cha uwezo wa ukiritimba wa Lerner, ambayo ni, gharama za chini ziko chini ya bei ya ukiritimba, na kila shirika lina uwezo wa kujitegemea kuweka gharama ya bidhaa zake, likishindwa na ushawishi wa washindani wake. na soko kwa ujumla.
Katika soko bora, gharama ya bidhaa hubadilika-badilika mara kwa mara na bila utaratibu, kwani inategemea moja kwa moja mabadiliko ya ugavi na mahitaji, wakati oligopoly mara nyingi hutoa upangaji wa bei thabiti, na mabadiliko hapa ni nadra sana..
Kama ilivyotajwa hapo juu, kinachojulikana kama uongozi katika bei ni kawaida, wakati gharama ya kundi fulani la bidhaa inaamriwa na kampuni moja tu, huku ikifuatiwa na oligopolists wengine ambao wana aina fulani ya mamlaka ya ukiritimba. Kiini, viashiria - vipimo vya mambo haya hufanywa kila mara, kwa sababu kila moja ya mashirika inajaribu kukuza na kuchukua nafasi ya kuongoza katika fomu hii.
Wakati huo huo, soko ni vigumu kupata kwa washiriki wowote wapya, na ikiwa oligopolists wameingia katika makubaliano kuhusu gharama, basi ushindani huanza kuhamia hatua kwa hatua kuelekea utangazaji, ubora na ubinafsishaji.
Aina za mashindano
Shindano lisilo la bei hutoa ofa hadi wa kwanzampango wa kuegemea zaidi kwa "gharama ya matumizi" ya chini, muundo wa kisasa zaidi na mambo mengine mengi. Kwa hivyo, mara nyingi watu wako tayari kulipia zaidi kwa ajili ya teknolojia ya kuaminika na iliyothibitishwa ya Kijapani badala ya kununua bidhaa za nyumbani.
Inafaa pia kuzingatia kuwa mbinu zisizo za bei za ushindani ni pamoja na utoaji wa idadi kubwa ya huduma, uhasibu wa bidhaa za zamani zilizowasilishwa kwa njia ya malipo ya chini kwa bidhaa mpya, na zingine nyingi. Kupungua kwa matumizi ya chuma, matumizi ya nishati, uharibifu wa mazingira na wingi wa sifa nyingine nyingi za watumiaji zilizoboreshwa katika miongo michache iliyopita zimejitokeza kwa kiasi kikubwa katika nyanja ya manufaa yasiyo ya bei ya bidhaa fulani.
Bila shaka, njia yenye nguvu zaidi ya kufanya shindano lisilo la bei wakati wote imekuwa utangazaji, ambao jukumu lake leo ni kubwa zaidi ikilinganishwa na ilivyokuwa miongo michache iliyopita. Kwa msaada wa utangazaji, kila kampuni haiwezi tu kuwasilisha kwa watumiaji wa moja kwa moja habari muhimu kuhusu mali fulani ya watumiaji wa bidhaa zao wenyewe, lakini pia inajenga imani katika sera yake, kujaribu kuunda picha ya aina ya "raia mwema" wa hali kwenye soko ambayo inafanya kazi.
Miongoni mwa mbinu haramu za ushindani usio wa bei, mhusika wa viwandani anajitokeza, kutolewa kwa bidhaa ambazo kwa nje hazitofautiani na bidhaa asili, lakini ni mbaya zaidi katika ubora, upataji wa sampuli za kunakili kwao baadaye, pamoja na ujangili haiwataalamu walio na baadhi ya siri za uzalishaji.
Hivyo, ushindani unafanywa kwa mbinu mbalimbali, ambazo kila moja ina sifa zake na kiwango cha ufanisi.
